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Beliris 04-04-22 15:56:00 'Favoritisme et copinage': plusieurs politiques réagissent aux propos de Lalieux sur Beliris La ministre se serait vantée lors d'un meeting de financer en priorité les communes bruxelloises socialistes avec le fonds Beliris. Une déclaration qui a fait beaucoup de bruit. La Fédération bruxelloise du PS était réunie mercredi dernier pour un bilan mi-mandat. Lors de ce meeting, Karine Lalieux, la ministre fédérale des Pensions et de l'Intégration sociale s'est exprimée sur Beliris dont elle a également la charge. Beliris est un fonds fédéral qui permet de financer essentiellement des travaux d'infrastructures. Evoquant notamment la rénovation de plus de 1. 000 logements sociaux, la ministre Karine Lalieux a déclaré:"Beliris, c'est juste du bonheur. Botanique et papillons au coeur du camp d’Attila La Cheppe La Cheppe mercredi 1 juin 2022. J'ai une enveloppe d'investissements, et je fais plaisir à l'ensemble des communes et en particulier, évidemment, aux communes socialistes". Des propos, relayés par nos confrères de La Libre, qui ont suscité de vives réactions ce lundi dans le monde politique groupe Ecolo-Groen, au pouvoir au niveau bruxellois avec les socialistes, a réagi par voie de communiqué.
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3 | Reprenez le pouvoir vis-à-vis des personnes toxiques Faites attention, à chaque fois que vous donnez du pouvoir aux autres. Quand vous pensez qu'ils savent mieux que vous, quand vous en référez à leur avis, quand vous pensez qu'ils ont forcément raison. Cette attitude vous met dans une position de dépendance, et de trop grande ouverture par rapport à ces personnes. Favoritisme et copinage au travail definition. Gardez toujours fermement vos convictions, votre esprit critique et vos pensées. Même si vous n'avez pas le dernier mot, comme dans le cas d'une relation managériale par exemple, ne transférez pas votre pouvoir à autrui et gardez fermement votre colonne vertébrale. 4 | Renforcez votre mental Si tout le monde peut être aux prises avec une personne difficile ou toxique (malheureusement, on ne choisit pas ses collègues ou son boss), leur influence sur vous est de votre responsabilité (même si une aide extérieure est parfois nécessaire, et sauf évidemment dans le cas de violences). Bien sûr, certaines personnes utilisent une manipulation fine qu'il est parfois très compliqué de détecter (pensons notamment aux pervers narcissiques), mais plus vos limites seront fortes, mieux vous vous connaîtrez, mieux vous serez armé.
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e pour y faire face. Les personnes toxiques s'engouffrent dans la faille quand les limites sont poreuses, et vont compenser quand vous n'êtes plus là pour vous soutenir. Créer une assise qui va vous rendre imperméable aux comportements des autres. Les personnes toxiques ont besoin de se nourrir: de réactions, de peurs, … Ils ont besoin de toucher. Moins vous serez ré à leurs comportements, moins ils auront de prise pour se développer. Juin au Tiers Lieu d’Azun Aucun Aucun mercredi 1 juin 2022. Faites le test: Quel est votre niveau de confiance en vous dans la sphère professionnelle? En conclusion Gérer les personnes difficiles ou toxiques passe par la protection de votre temps et de votre espace, notamment en gérant votre mental et en développant votre confiance en vous et votre affirmation. Qu'avez-vous fait face à une personne difficile ou toxique?
Ce mercredi, le PS bruxellois, à la peine dans les derniers sondages, tenait un meeting à l'Atelier des Tanneurs. Au cours de cet événement, la ministre fédérale des Pensions Karine Lalieux s'est notamment exprimée sur Beliris, le fonds fédéral visant à financer des projets bruxellois, dont elle a la charge. « Beliris, c'est juste du bonheur. J'ai une enveloppe d'investissements, et je fais plaisir à l'ensemble des communes et en particulier, évidemment, aux communes socialistes », a-t-elle déclaré. Ces propos, relayés par La Libre, ont suscité de vives réactions au sein de la classe politique. Détournements de fonds publics et abus de confiance à l'AMEP. Le groupe Ecolo-Groen a tout d'abord réagi par voie de communiqué. « Si ces propos sont avérés, ils témoignent d'une vision clientéliste insupportable », se sont insurgés les Verts, qui ont tenu à rappeler l'objectif premier de Beliris. « Le fonds Beliris n'a qu'une seule fonction: promouvoir le rayonnement de Bruxelles comme capitale et ville internationale, et cela au service de l'ensemble des Bruxellois et Bruxelloises et de tous ses visiteurs et visiteuses «.
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De plus, il met en péril la qualité des relations entre les membres de l'équipe. Ceci est aisément explicable puisque lorsqu'un salarié réalise qu'un collègue effectuant les mêmes tâches parvient à négocier de meilleures conditions de travail, il se demande pour quelle raison devrait-il fournir des efforts pour une organisation qui ne le reconnaît pas à sa juste valeur. Il pourrait être tenté de se faire justice lui-même, en ne respectant plus les règles ou en relâchant l'effort fourni. Favoritisme et copinage au travail un. Il perd confiance en lui-même et l'énergie normalement dédiée au travail est consacrée à sauver sa peau et protéger ses intérêts. Une nuisance tant pour les autres que pour le favori Si la vie peut sembler aisée pour le favori, à priori, la situation pourrait s'envenimer à long terme puisque les autres membres de l'équipe tendront à isoler le favori lors de réunions sociales, ils ignoreront ses demandes et pourront même se liguer contre lui. Du côté des employés non favoris, outre la perte de motivation et la diminution des efforts consacrés au travail, on notera un désintérêt pour la participation aux réunions d'équipe mais aussi, une augmentation de l'absentéisme.
Bons sentiments et lien hiérarchique ne font pas toujours bon ménage! S'il est dans la nature humaine d'avoir plus d'affinités et sympathies envers certaines personnes, un manager se doit pourtant de faire preuve de neutralité et d'équité dans le traitement de son équipe. Comment adopter la juste posture et se prémunir de toute accusation de favoritisme? Focus. Qu'est-ce que le favoritisme? Retards à répétition passés sous silence, augmentation injustifiée, bureau plus grand, pause à rallonge… Il arrive parfois que les membres d'une même équipe ne soient pas tous logés à la même enseigne. Et si certaines décisions peuvent, en tant que manager, paraître anodines, elles risquent pourtant d'avoir de fâcheuses répercussions sur l'ambiance de travail et la productivité de l'équipe en instaurant insidieusement un climat de jalousie. Mettez donc au placard vos affinités professionnelles ou personnelles avant toutes prises de décisions et privilégiez la règle de l'égalité pour tous! Le sentiment d'injustice est en effet reconnu comme l'une des premières sources de démotivation au travail.