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Publié le 3 juil. 2018 à 17:05 Mis à jour le 3 juil. 2018 à 17:40 C'est un premier pas en France dans la réorganisation et la simplification annoncées du géant mondial de la communication WPP, après le départ abrupt de Martin Sorrell, son ex-CEO et fondateur, en avril. Trop grand, trop lourd avec ses 400 agences -le plus souvent créées ou acquises avant d'éviter des conflits d'intérêts- et ses 203. 000 collaborateurs à travers le monde, WPP vient de franchir un pas décisif en annonçant le rapprochement dans l'hexagone de trois de ses agences d'achat et de conseil média, filiales de sa holding GroupM: KR Media, la pépite du groupe, Mec France et Maxus France, plus petites. Ensemble, elles constitueront KR Wavemaker, qui se présente comme le numéro 2 (derrière Havas Media) sur le marché français, avec un chiffre d'affaires de presque 800 millions d'euros. « KR Media a une position forte sur les clients français, tandis que Mec et Maxus ont une clientèle surtout internationale. Les Bad Guys sont partout avec KR Wavemaker - Image - CB News. Cela va permettre de répondre aux besoins de nos clients et de les aider à grandir en s'inspirant de l'étranger.

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En achat média, le groupe WPP est représenté par GroupM qui réunit MindShare, MediaInsight, Maximize, Mediacom et Wavemaker. En communication hors-média et événementielle, elle est représentée par Pro Deo (en France). En conseil et études: Kantar Group, TNS Sofres, Research International, comprise BMRB, Diagnostic Research/Added Value, IMRB (Indian Market Research Bureau), Millward Brown et PeclersParis (tendance, style et innovation) permettent à leurs clients de mieux comprendre et analyser leur clientèle. Lien externe [ modifier | modifier le code] LSE: WPP Références [ modifier | modifier le code] ↑ « » ↑ ↑ (en) Reuters, « WPP's Sorrell says Europe a sideshow ahead of U. S », sur, 28 novembre 2011 (consulté le 30 mai 2017) ↑ OPA sur TNS Sofres. ↑ [1] Délocalisation du siège à Jersey. ↑ Économie annuelle de £200. 000. 000 grâce à la fiscalité de Jersey. ↑ [2] Nouvelle appellation. WPP — Wikipédia. ↑ « Fusion de TNS Sofres et Research International. » ( • Wikiwix • • Google • Que faire? ) ↑ (en) Ben Sisario, « WPP to Invest in SFX Entertainment », The New York Times, 18 mars 2013 (consulté le 7 février 2016) ↑ WPP, Providence to buy Chime in sports marketing push, Aastha Agnihotri, Reuters, 31 juillet 2015 ↑ Alexandre Debouté, agence Reuters, « Mark Read nommé à la tête de WPP », le Figaro, ‎ 3 septembre 2018 ( lire en ligne) ↑ Noor Zainab Hussain et Paul Sandle, « Slimmed-down WPP to net $3.

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Histoire [ modifier | modifier le code] En 1971 est créée l'entreprise Wire & Plastic Products, un fabricant de paniers en fils de fer et en plastique. En 1985, Martin Sorrell rachète 30% de Wires & Plastic Products. Wire & Plastic Products est renommé en WPP Group, et en 1987, Sorrell en devient le directeur. En 1987, WPP acquiert J. Walter Thompson. WPP est inscrit au NASDAQ à partir de 1988. En 1989, elle acquiert Ogilvy pour 864 millions de £ et, en 1998, elle forme une alliance avec Asatsu-DK. En 2000, WPP rachète Young & Rubicam pour 5, 7 milliards de $. Kr media groupe d'amis. Elle devient dans la décennie, la plus importante agence de communication par chiffre d'affaires, en dépassant Omnicom. En 2007, WPP Digital est créé. Le 10 octobre 2008, après de nombreux rebondissements, WPP réussit le rachat de TNS Sofres pour 1, 6 milliard de £ [ 4]. Peu après, WPP installe son siège dans l'île de Jersey (considéré comme un paradis fiscal par l'OCDE) [ 5]. Cette délocalisation, grâce à une fiscalité avantageuse, permet à WPP de réaliser une économie de plus de 200 millions de £ par an [ 6].