Niveaux Logiques De Dilts

Non verbal [ modifier] Il est important de réaliser qu'en fonction du niveau logique sur lequel vous vous exprimez, il est question d'adopter un non-verbal qui y correspond (pour chaque niveau, il y a un non verbal spécifique), sinon vous manifesterez une certaine incongruence et donc un manque de crédibilité. Crossover avec le "Réseau d'expérience" [ modifier] David Gordon a créé le modèle de Réseau d'expérience pour donner une méthodologie pour modéliser et trouver la "bonne technique" pour le bon problème. Il utilise également 6 étiquettes dont 4 communes avec les niveaux logiques de Dilts. Alain Thiry a croisé ces 2 modèles pour obtenir 8 niveaux. L'intérêt est d'ajouter les méta-programmes et les émotions. Bibliographie [ modifier] Robert Dilts, Être Coach, InterEditions Dunod, Paris, 2008, (ISBN 978-2-10-050246-2). Gregory Bateson, Vers une écologie de l'esprit, Seuil, Paris, 1977, (ISBN 978-2-02-025767-1). Robert Dilts, Changer les systèmes de croyances avec la PNL, InterEditions Dunod, Paris, 2006, (ISBN 978-2-10-049609-9).

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Les problèmes de communication (formulation, compréhension, interprétation, etc. ) sont souvent engendrés par la confusion des niveaux logiques. Un changement à un niveau se fait selon des règles spécifiques à ce niveau. Pour un problème situé à un niveau, la résolution s'effectue souvent au niveau supérieur. Si les trois premiers niveaux se situent dans le domaine de la technique, de la science, les trois derniers niveaux sont du ressort de la conscience, de la philosophie. C'est la conscience de soi au service de quelque chose de plus grand qui donne du sens à sa vie. (cf. vidéo N° 10 Les 50 clés de la Réussite de Coach Samir Kheiri). Il faut noter que plusieurs techniques sont liées au modèle des niveaux logiques et permettent aussi d'en comprendre le bon fonctionnement. Il y a d'abord, la notion de l'alignement qui permet une cohésion entre les actions et l'identité. Ensuite, il ya ce que les techniciens en PNL ont appelé les processus de motivation qui donnent un sens à nos objectifs.

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Et parfois même dégradation de son environnement. Les capacités: Dans la pyramide de dilts, il s'agit de l'ensemble des compétences que l'individu dispose pour produire ses comportements. Et cela, en fonction l'environnement dans lequel il se trouve. Concrètement, c'est le niveau des aptitudes, des talents, des ressources, des stratégies, du savoir-faire et des apprentissages à mettre en place. Ainsi, c'est grâce à ses capacités que l'individu va pouvoir se comporter de la manière la plus adaptée à son objectif. Ces derniers vont également influencer sur sa prise de décision, sa pensée critique ainsi que sur sa créativité. Les croyances ou valeurs: Beaucoup de choses se jouent au niveau de cet étage. Par exemple, ce sont les croyances qui vont améliorer sa confiance en soi de l'individu ou au contraire l'affaiblir. Objectivement, les croyances, ce sont donc les idées et les opinions que l'individu perçoit comme vraies. Mais, qui pour autant ne le sont pas. Cela peut être des idées par rapport à lui-même, des autres ou encore de son environnement.

Cela inclut donc, tout ce qui se trouve dans l'environnement interne et externe de l'individu. À commencer par le milieu dans lequel il évolue: son foyer, son travail, sa ville… Ensuite, les personnes avec qui il interagit (amis, familles, partenaire, collègues). Et enfin, les différents événements avec lesquels ou auxquels il réagit. C'est à ce niveau que se définissent les facteurs interagissant sur le bien-être de l'individu et son bon fonctionnement. Les comportements: Ce sont les actions, faits, gestes, attitudes et réactions mises en œuvre par l'individu dans son environnement. En d'autres termes, c'est ce que l'individu fait de manière concrète dans la société et qui va construire l'environnement dans lequel il vit. Cela peut s'agir de routine de vie, d'habitudes de travails, etc. Par ailleurs, il faut savoir que certains comportements vont aider l'individu à bien s'épanouir dans son environnement. Tandis que d'autres en revanche vont être la source de situations conflictuelles engendrant une mauvaise communication.

July 2, 2024