Les 14 Missions Du Médecin Coordonnateur
il collabore à la mise en œuvre de réseaux gérontologiques coordonnés. Quel est le temps de présence légal du médecin coordonnateur en Ehpad? Le décret de septembre 2011 fixe également le temps de présence minimal du médecin coordonnateur en Ehpad pour lui permettre de s'impliquer au mieux dans la vie de la résidence. Le temps d'exercice du médecin coordonnateur de la maison de retraite dont le GIR pondéré moyen est d'au moins 800 points est fixé en fonction de la capacité autorisée de l'établissement. Pour un Ehpad de moins de 44 places, son temps de présence pour sa fonction de coordination doit être supérieur ou égal à un équivalent temps plein de 0, 25. Pour les gros Ehpad de plus de 200 places, ce temps d'exercice atteint déjà un équivalent temps plein de 0, 80. Le médecin coordonnateur peut exercer ses fonctions dans plusieurs établissements, dans des conditions compatibles avec l'organisation de chaque Ehpad et la réglementation. Il est doté d'un Diplôme Universitaire (DU) Coordination en Gérontologie et Coordination Médicale EHPAD.
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Questions fréquentes Le médecin coordonnateur en Ehpad est-il le médecin traitant des résidents? Le médecin coordonnateur n'est généralement pas le médecin traitant des résidents de l'Ehpad où il exerce. Il a davantage un rôle administratif et de coordination de la prise en charge médicale au sein de l'établissement. Chaque résident conserve son médecin traitant ou peut en choisir un nouveau lorsqu'il entre en maison de retraite. Il arrive parfois que le médecin coordonnateur ait plusieurs casquettes et exerce aussi en tant que généraliste dans la même ville. Dans ce cas, il peut aussi être le médecin traitant de certains résidents. Le médecin coordonnateur peut-il administrer le vaccin anti-Covid en Ehpad? « La vaccination contre la Covid-19 est réalisée sur prescription médicale et précédée d'une consultation pré-vaccinale réalisée par le médecin traitant ou, à défaut, par le médecin coordonnateur ou un autre médecin », d'après le Guide d'organisation de la vaccination en Ehpad et en USLD, publié par le ministère de la Santé.
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M. Paul Christophe interroge Mme la ministre des solidarités et de la santé sur les missions du médecin coordonnateur dans les établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes. L'article D. 312-158 du code de l'action sociale et des familles liste les missions du médecin coordonnateur, chargé d'assurer l'encadrement médical de l'équipe soignante. Le paragraphe 13 dudit article prévoit que le médecin coordonnateur peut réaliser des prescriptions médicales pour les résidents de l'établissement « en cas de situation d'urgence ou de risques vitaux ainsi que lors de la survenue de risques exceptionnels ou collectifs nécessitant une organisation adaptée des soins ». Ce droit de prescription se limite donc à des situations particulières, dans un contexte où il n'est pas possible d'attendre l'intervention du médecin traitant. La situation est donc paradoxale. L'EHPAD dispose, en son sein, d'un médecin compétent et diplômé, mais ce dernier ne peut pas intervenir, au quotidien, auprès des malades en tant que prescripteur.
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Les médecins traitants des résidents, qui les connaissent bien et souvent depuis plusieurs années, doivent être informés de ces prescriptions. De fait, le médecin coordonnateur dispose d'ores et déjà de la possibilité de prescrire en urgence, et se trouve être bien souvent, en particulier dans les territoires de désertification médicale, le médecin traitant de bon nombre de résidents, en cumulant les deux fonctions. Cependant, les résidents d'EHPAD demeurent libres du choix de leur médecin traitant, et dans l'hypothèse d'une extension du pouvoir de prescription du médecin coordonnateur, l'effectivité de ce principe doit être maintenue. Par ailleurs, de nombreux EHPAD fonctionnent, notamment pour le week end et la nuit, sur le système de prescriptions anticipées réalisées par les médecins traitants lors de leurs visites (les déplacements au cabinet restant l'exception), et utilisables selon les situations par le personnel soignant paramédical. Cependant, la profession de médecin coordonnateur d'EHPAD souffre d'un manque global d'attractivité.
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En effet, quand malheureusement le Covid-19 entre dans un Ehpad et que c'est le feu partout, il n'est pas question pour les médecins coordonnateurs de ne pas rester éteindre l'incendie. Nous avons donc été obligés de compléter les temps médicaux dans les endroits où la situation était extrêmement tendue. » « Du mal à se faire entendre » Autre frein constaté sur le terrain, l'absence de spécialiste dans le Conseil scientifique, formé autour d'Emmanuel Macron pour conseiller le gouvernement en cette période de pandémie. « Imaginez demain une crise qui ne toucherait que des enfants, cela semblerait normal que dans le Conseil scientifique il y ait au moins un pédiatre. Or, alors que l'immense majorité des décès liés à cette crise concernera des personnes de plus de 80 ans, il y a un pédiatre mais pas de gériatre au sein du Conseil scientifique » qui avise le gouvernement, déplore Gaël Durel, président de MCOOR, l'association nationale des médecins coordonnateurs et du secteur médico-social.
le Medec ne peut faire acte d'autorité voire d'arbitraire en élaborant une liste trop longue ou trop courte, fruit de sa réflexion et de sa compétence, même avec la collaboration des confrères. A noter la fédération FFAMCO sollicite la promulgation d'une liste type, validée par la communauté scientifique, liste qui s'appliquerait à tous les EHPAD et s'imposerait de fait aux médecins généralistes. Mission 7 MISSION 7 «Contribue à la mise en oeuvre d'une politique de formation et participe aux actions d'information des professionnels de santé exerçant dans l'établissement» 1 Cette mission permet de former et fédérer son équipe sur les thèmes incontournables (douleur, soins palliatifs, nutrition, troubles cognitifs, bien traitance... ). Programme, Spécifique aux EHPAD, mis à notre disposition par la SFGG, c'est un outil évolutif de formation de grande qualité. Le Medec doit aussi s'assurer de sa propre formation continue, c'est une obligation déontologique. Mission 8 MISSION 8 « Élabore un dossier type de soins» les dossiers de pré admission ou de transfert lors d'une hospitalisation Mission 9 MISSION 9 « Établit un rapport annuel d'activité médicale retraçant les modalités de prise en charge des soins et l'évolution de l'état de dépendance des résidents » Ce rapport est le reflet du travail de toute l'équipe de soins, une source d'études épidémiologiques et une formidable base de données gériatrique.