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L'arbre des causes est une démarche d'analyse suite à un accident du travail. Il permet de reconstituer le processus de l'accident pour proposer ensuite une démarche de prévention appropriée. C'est l 'INRS (Institut National de la Recherche et de Sécurité) qui a développé cette méthode dans les années 70. Quelle est son utilité? Qui le réalise et comment? Nos experts se sont penchés sur ces questions. Arbre des causes: son utilité L'arbre des causes est une représentation graphique. Il permet, en faisant une reconstitution, de déterminer les causes ou les enchaînements des causes qui ont mené à l'accident. C'est un support très utile dans la prévention des risques professionnels, mais aussi pour comprendre une situation de travail qui peut être parfois complexe. L'arbre des causes permet une analyse factuelle, avec les personnes concernées: les personnes qui sont en lien avec l'accident, mais aussi celles qui ont des compétences dans l' analyse des risques professionnels, ou en matière de prévention santé sécurité.

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En général, le recueil des faits permet de mettre en avant la multi-causalité de l'accident. Comment réaliser l'arbre des causes? La méthode de l'arbre des causes se base sur la recherche des faits et la prise en compte de l'ensemble des composantes techniques, organisationnelles, humaines de l'activité et leurs interactions. L'arbre des causes est une représentation graphique permettant de visualiser l'enchaînement logique des faits ayant provoqué l'accident. L'arbre des causes met en avant un enchaînement logique. Il doit exister une relation entre les faits. Toutefois, ces faits ont pu se dérouler de manière simultanée ou au contraire, éloignée dans le temps. En pratique, l'arbre des causes se construit de droite à gauche, c'est-à-dire du pourquoi au comment. La lecture de gauche à droite correspond alors à l'enchaînement logique des faits. À droite du tableau, on note l'accident. C'est le point de départ. Ensuite, on détermine la ou les causes primaires en se posant la question « Qu'a t-il fallu pour que l'accident survienne?

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». Puis, pour chaque cause trouvée, on détermine les causes secondaires. Deux questions doivent être posées: « Est-ce que le fait X a été nécessaire pour que le fait suivant Y apparaisse? » et « Est-ce que le fait X a été suffisant pour que le fait suivant Y apparaisse? ». Comment choisir les mesures de prévention, en assurer le contrôle, le suivi et l'efficacité? Dès lors que l'arbre des causes est terminé, il est nécessaire de retenir les mesures de prévention les plus adaptées. En effet, l'arbre des causes aide à ouvrir le champ des mesures de prévention possibles: mesures liées à la réglementation, mesures liées à la formation, mesures organisationnelles, etc. On ne se limite plus aux mesures de protection individuelle ou au rappel des consignes. Un plan d'actions doit mentionner les mesures de prévention retenues. Ce plan doit d'ailleurs préciser les délais d'application ainsi que les moyens permettant de contrôler l'efficacité des mesures de prévention.

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Le recueil des faits Pour collecter les informations, vous pouvez vous appuyer sur deux sources: Les observations (machine, contexte, etc) Les témoignages (victime, témoins, encadrants, salariés du même poste de travail, etc) L'objectif est de laisser, au maximum, la salarié s'exprimer librement. En cas de difficultés, vous pouvez néanmoins l'aiguiller à l'aide votre grille d'analyse (« I », « T », « Ma » et « Mi »). Vous devez notez ses interprétations, mais gardez-vous de tout jugement de valeur. Dès ce travail, vous devez identifier deux types de faits: Les « états »: faits habituels et routiniers ne conduisant pas à l'accident, quand bien même il y aurait des risques identifiés. Les « variations »: faits inhabituels conduisant à l'accident. Généralement, un accident survient suite à la combinaison de plusieurs variations. 2. La construction de l 'arbre des causes Un arbre des causes est une représentation graphique avec un tronc et des branches. Pour construire l'arbre des causes, on utilise un enchaînement de questions.

1 - 1: Alain soit présent dans la zone de déchargement des camions Non: Qu'a-t-il fallu d'autre pour que cela se produise? 1- 2: L'éclairage de la zone soit défaillante 1 - 3: Qu'une palette empêche le cariste de voir Alain... Puis reprendre chaque fait du niveau précédent et utiliser le même questionnement 1 - 1: Alain était présent dans la zone de déchargement des camions 1 - 1 - 1: L'accès aux bureaux du service logistique soit modifié 1 - 1- 2: Qu'il n'y ait pas de panneau d'avertissement de danger aux abords de la zone de déchargement etc. Procédez de la même manière pour les niveaux suivants Les types de liens Arrêtons-nous sur la nature des liens qui connectent 2 ou plusieurs faits:

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