Conduite Du Changement - Accompagnement, Formation, Support
En cela, elle diffère d'un changement outil pur et simple. Si l'on s'intéresse à chaque collaborateur, de manière individuelle, il faut pour permettre une évolution des mentalités: Favoriser une démarche implicante: identifier les différentes populations, les rencontrer, écouter les besoins liés à leur métier, comprendre leurs attentes, freins et craintes, les rassurer sur les nouvelles technologies, et définir un plan d'actions adapté. David Autissier, La conduite du changement pour et avec les technologies digitales | isidore.science. Expliciter les enjeux de la transformation et les objectifs que la société souhaite atteindre. Exposer les avantages personnels que chacun pourra retirer de cette transformation. Favoriser l'échange afin de créer une réelle dynamique de partage dans la transformation. Former aux nouveaux outils, mais aussi aux nouveaux enjeux, via par exemple, des MOOCs, des digital labs, des learning games, permettant une forte implication et de l'interaction. À l'heure de la transformation digitale et du besoin d'efficacité, utiliser les outils de la transformation digitale pour la formation provoque une synergie bénéfique.
La Conduite Du Changement Pour Et Avec Les Technologies Digitales Du
Le côté universel d'Internet qui reliera bientôt l'ensemble de l'humanité sur le même réseau. Cette transformation passe aussi par les méthodes de développement différentes, inspirées des géants du web. C'est par exemple le cas du concept de Lean Startup, qui consiste à expérimenter, mesurer et améliorer en permanence les produits en tenant compte du retour des utilisateurs, ce qui consiste, en clair, à savoir exploiter les données issues du big data. L'impact de la transformation digitale est également sensible dans le domaine des ressources humaines. Elle modifie en profondeur le rapport au travail, en rendant possible des modes de collaboration différents que le salariat séculaire. Deux exemples: Le travail à distance est désormais facilité, avec des outils de vidéo conférence et autres plateformes collaboratives. Transformation digitale : l’évolution des mentalités avant tout. Le travail indépendant est favorisé par l'émergence de plateformes de mise en relation entre les « offreurs de mission » et ceux qui peuvent ou souhaitent y répondre. C'est notamment le modèle économique de la célèbre société Uber (à qui on doit le terme d' ubérisation), qui met en relation les personnes ayant besoin de se déplacer et des chauffeurs indépendants qui indiquent leurs disponibilités sur la plateforme.
Toutefois, accompagner le changement, c'est faire face à des inquiétudes, à des peurs et finalement à des résistances « humaines » qu'Elisabeth Kubler-Ross a parfaitement décrite dans sa courbe du changement. Comment gérer la conduite du changement avec le digital ?. Pour rallier les collaborateurs à un projet de transformation digitale, il faut savoir ces résistances au changement et adresser le bon discours et la bonne pratique managériale à chacune des étapes de la courbe du changement de la transformation digitale. Bande annonce de la conférence sur la transformation digitale de Gabriel Dabi-Schwebel Méfiez-vous des extrémistes de la transformation digitale Bien entendu, la transformation digitale attire toutes les convoitises. Les consultants spécialisés, les formateurs et les sociétés de services en tout genre ont bien compris le potentiel business de ce mouvement, et n'hésitent pas à mettre la transformation numérique à toutes les sauces. A les écouter, dans 10 ans, il n'y aura plus de commerces, plus de bureaux, plus d'horaires de travail et tout le monde travaillera en tong depuis la plage.