Livre Blanc Télétravail
Le télétravail fait aujourd'hui parti de notre quotidien. C'est un défi, certes, mais c'est aussi une chance, car cette nouvelle souplesse organisationnelle peut être l'occasion d'inventer ou d'accélérer l'émergence d'un nouveau rapport au travail, où le bien-être de chacun est aussi la condition de la réussite de tous. Livre blanc - Cap sur le télétravail - Wolters Kluwer France. Qu'il soit physique ou virtuel, en présentiel comme à distance, un environnement de travail sain et collaboratif, capable de résilience et d'adaptabilité, est toujours un facteur d'engagement fort et de succès. Sous le regard du télétravail, nous abordons avec vous les notions de: respect de l'environnement, d'engagement des collaborateurs, de cohésion d'équipe, de santé, d'ergonomie mais aussi de cadre l'égal. Vous l'aurez compris, la clé du succès du télétravail, devra résider au cœur de votre culture d'entreprise. C'est ce que nous nous proposons d'explorer à travers ce Livre Blanc. Bonne lecture.
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La connexion aux espaces de travail physiques grâce au numérique 5. Adapter les processus de l'entreprise au télétravail a. La centralisation de la donnée au service de tous b. Workflows et automatisation: la mise en œuvre de la donnée 6. Préparer les collaborateurs: une étape cruciale pour une transition fluide a. Téléchargez notre Livre Blanc Télétravail - Groupe SBSR. Evaluer la maturité numérique des collaborateurs b. Manager en télétravail: la consécration du management par les objectifs c. Maintenir la cohésion d'équipe: créer les rituels de la communauté virtuelle d. Lutter contre l'isolement: créer du lien par l'échange individuel Télécharger le Livre Blanc: Télétravail Entreprise
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Le retour au présentiel au mois de septembre a illustré le besoin de revoir à la fois le mode d'organisation des espaces, le nombre de positions occupées par l'entreprise et le maillage territorial. Face au développement de « plateaux fantômes », on réfléchit à réduire l'empreinte immobilière des sociétés, limitant ainsi leurs charges. Et ce, en faisant évoluer une partie des surfaces récupérées vers le développement des espaces collaboratifs. Télétravail :enquête sur la stratégie de 18 entreprises | Orange Business Services. Les répondants relèvent qu'il faut à la fois faciliter la rencontre des salariés présents physiquement et renforcer l'attractivité des sites, à une époque où de nombreuses tâches pourront se faire à domicile. Toutefois, l'impact immobilier prévu demeure une perspective à développer d'ici deux à cinq ans. Les entreprises prévoyant une évolution progressive du corps social vis-à-vis du ratio de positions de travail par salarié. Dans cette perspective de moyen voire de long terme, les organisations seront amenées à ouvrir de nouvelles réflexions telle que l'évolution de leur maillage territorial par exemple dans le contexte d'un changement des priorités et lieux de vie de leurs salariés.
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Inutile de vous citer les avantages que cela peut apporter à la fois au salarié et à l'employeur. Néanmoins, nous le savons tous, l'idéal n'existe pas, ce qui nous laisse avec... LES INCONVÉNIENTS DU TÉLÉTRAVAIL Il n'y a pas que du bon dans le télétravail. Plusieurs idées qui fonctionnent très bien en théorie se retrouvent confrontées à une réalité bien différente: 1. Une productivité diminuée C'est une des craintes majeures de certains employeurs lorsqu'ils entendent le terme "télétravail". Livre blanc télétravail gratuit. Qui dit travailler de chez soi dit forcément un environnement que l'employeur ne peut nécessairement contrôler et où les distractions vont bon train. 2. Manque de confiance Dans un monde idéal, l'employeur fait confiance à son salarié. Ce dernier accomplit sa tâche, et l'employeur lui laisse un certain degré d'autonomie et de responsabilité. Toutefois, ce n'est pas toujours le cas dans le monde réel. 3. Isolement du salarié Une entreprise, c'est avant tout une équipe. En séparant le télétravailleur, cette dynamique d'équipe en souffre, le salarié se retrouvant à l'écart des échanges.
2013, n° 12-15. 137). Quelles sont les évolutions managériales liées au télétravail? Un des freins à la mise en place du télétravail pour le manager est également la difficulté de contrôler son équipe à distance. Or les nouveaux outils collaboratifs permettent de connaître le présentiel des collaborateurs. Livre blanc télétravail. Ils offrent également de nombreux indicateurs, permettant de manager efficacement les équipes à distance. C'est alors l'occasion de faire évoluer nos habitudes, nos méthodes de management et de privilégier la confiance aux équipes. Nous avons la conviction que le télétravail permet une meilleure productivité des collaborateurs si les conditions sont réunies (ergonomie du poste de travail, calme, outils métiers …). La formule du télétravail a effectivement tout pour plaire. Le télétravail génère une hausse de productivité de 5 à 30%, une baisse d'absentéisme de 20% et une économie de surface immobilière de locaux qui peut atteindre 30%, selon des chiffres avancés par le gouvernement. Des avantages pour les entreprises qui semblent aussi ravir les salariés.
"Tout porte à croire que le télétravail est appelé à grandir et à se pérenniser. 26% des entreprises le pratiquaient en 2017. Deux ans plus tard, fin 2019, 32% d'entre elles avaient sauté le pas. Les confinements de 2020 n'ont fait qu'accélérer une tendance de fond. Livre blanc télétravail 1. Nombreux sont les avantages du travail à distance: humains, managériaux, économiques, sociétaux, environnementaux. Il répond aux aspirations de flexibilité et d'autonomie des salariés, et favorise un meilleur équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle. Il est bénéfique pour la santé, augmente la performance des équipes, facilite l'insertion dans l'emploi des personnes en situation de handicap et contribue à la préservation du climat. Plébiscité par les salariés, véritable levier de performance pour les entreprises, immanquable élément de leur politique RSE, le travail à distance a de beaux jours devant lui. Pour porter tous ses fruits et répondre à toutes ses promesses, le télétravail doit être mené avec méthode.