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Ces objets ou espaces, les acteurs du dialogue social sont libres de s'en emparer, de les investir, ou non. Une importante latitude leur est reconnue à ce titre. Les textes, en réalité, offrent de ce point de vue des « possibles ». A ces acteurs de décider, s'ils entendent ou non s'engager dans cette voie et se saisir de ces possibilités. Pour se déterminer, nul doute qu'ils doivent identifier quels sont leurs intérêts - communs ou respectifs, selon les cas - à négocier. Il s'agit là, à coup sûr, d'une condition préalable. CSE BDF GRAND EST (STRASBOURG) Chiffre d'affaires, rsultat, bilans sur SOCIETE.COM - 392656344. C'est à cela que s'attèle le guide de la négociation sur le CSE à mettre en évidence ce que peut - au sens de: ce que rend possible - une négociation sur le CSE et quels sont les intérêts respectifs de l'employeur et des représentants des salariés à conclure un ou des accords en la matière. Ce guide s'adresse aux acteurs du dialogue social dans l'entreprise. Il se focalise sur les possibilités de négocier sur le CSE dans l'entreprise ou l'établissement. Afin de vous apporter des exemples concrets, vous trouverez également un dépliant sur le dialogue social en entreprise qui permet de préciser les acteurs de la négociation et le champ du possible de manière illustrée.

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Donc l'effet Dunning-Kruger, aussi appelé l'effet de surconfiance, est un biais cognitif selon lequel les moins qualifiés dans un domaine surestiment leurs compétences. Cet effet a été démontré par une série d'expériences qui ont été menées par des psychologues américains, David Dunning et Justin Kruger. Et ils ont réussi à modéliser la courbe que voici: Donc vous voyez que dans cette courbe, nous avons en abscisses la compétence, et en ordonnées la confiance. Et donc d'un côté, en termes de compétences, nous avons les débutants. Et plus on avance dans la compétence, plus on devient un expert. Et Dunning et Kruger ont observé, par leurs études, que les débutants sont dans une configuration de confiance absolue et qu'ils surestiment leur maîtrise des sujets. Et c'est ce que Dunning et Kruger appellent « la montagne de la stupidité ». Donc là, on est au max de la courbe. Et plus on avance en compétences, plus on avance dans la maîtrise d'un sujet, moins on a l'impression de maîtriser ce sujet.

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Ni la vallée ni le plateau ne posent réellement de problèmes. Le danger, c'est l'altitude de la montagne, qui peut s'élever très haut quand elle est escaladée par des gens de pouvoir.

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Accueil Culture Musique En partenariat avec Qobuz, plateforme musicale haute qualité Publié le 17/01/2022 à 11:46, Mis à jour le 17/01/2022 à 17:12 «La stupidité c'est de penser que ces gens-là, faut les mettre dans des endroits où ils sont entre eux », considère Gilbert Montagné. JLPPA/ABACA Le chanteur estime, à l'inverse du candidat, que les enfants handicapés doivent être scolarisés dans les établissements communs et non dans des écoles spécialisées. Après la condamnation unanime de la classe politique, Gilbert Montagné a réagi aux propos d' Éric Zemmour sur la scolarité des enfants handicapés. «La stupidité, c'est de penser que ces gens-là, faut les mettre dans des endroits où ils sont entre eux, comme ça, ça ne dérange personne. Comme si on dérangeait», a déclaré le chanteur aveugle sur l'antenne de BFMTV. À lire aussi Damien Abad: «La souffrance des enfants handicapés vient de l'isolement et du manque d'intégration» Dénonçant une «obsession de l'inclusion», le candidat nationaliste a déclaré vendredi, lors d'une discussion avec des enseignants à Honnecourt-sur-Escaut dans le Nord, « qu'il faut des établissements spécialisés, sauf pour les gens légèrement handicapés évidemment.

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La prise de conscience: c'est une erreur, pas une faute, qu'est-ce que je n'ai pas vu, pas compris, avant de me lancer dans l'action, ou pas su faire une fois lancé …? E. C.! (b). C'est la descente aux enfers! Je constate la faible étendue de mes connaissances … cela peut être un peu déprimant! C'est là que l'on a besoin de soutien, pour dépasser ce moment compliqué pour son égo ou pour rectifier la « mauvaise image » que l'on peut avoir donné à ses collègues. Puis tout doucement, par des constats plus réalistes, l'on va réaffirmer ses compétences par l'expérience … jusqu'au plateau (c. ) … jusqu'au maximum d'incompétence... Mais c'est un autre sujet 😉 Yves TEILLAC Coach LINK * Justin Kruger et David Dunning, « Unskilled and Unaware of It: How Difficulties in Recognizing One's Own Incompetence Lead to Inflated Self-Assessments », Journal of Personality and Social Psychology, vol. 77, n o 6, ‎ décembre 1999, p. 1121–34 ( PMID 10626367, lire en ligne [ archive]).

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Face à la bronca, Éric Zemmour a nuancé ses propos samedi matin à Villers-Cotterêts (Aisne) et s'est adressé directement aux parents d'enfants handicapés via une vidéo postée sur Twitter, en fin de journée. Handicapés: Gilbert Montagné dénonce la «stupidité» des propositions d'Éric Zemmour S'ABONNER S'abonner

Et je crois que c'est intéressant de le poser et de le modéliser avec cette expérience et ces études scientifiques pour contribuer à la prise de conscience que lorsque l'on a une connaissance profonde sur un sujet, il est important de retenir le gap entre l'endroit où l'on est nous en tant qu'expert et l'endroit où se situe la plupart des individus, voire nos clients, sur ce sujet. Nous, on voit trop (en particulier) d'entrepreneurs qui sont complètement dans le doute sur leur expertise parce qu'ils sont arrivés à un stade où la connaissance, la maîtrise d'un sujet est complètement banalisée à leurs yeux. Et je crois que c'est un vrai phénomène, ce syndrome de l'expert. C'est un vrai phénomène préjudiciable pour beaucoup d'entrepreneurs qui perdent confiance en eux parce qu'ils ne voient plus la puissance de ce qu'ils connaissent. Et moi, j'aurais envie d'adresser ce message à tous les experts que vous êtes, à tous les entrepreneurs que vous êtes: prenez confiance en votre densité et prenez aussi le temps de vous poser et de vous dire: « en quoi ces registres que je maîtrise pourraient contribuer à un monde meilleur?