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Ouverture Automatique Serre 2019
Voir plus Serre de jardin Chargement Vérifier la disponibilité Chargement Vérifier la disponibilité Détails du produit Informations sur le produit Ouverture automatique serre Palram Caractéristiques et avantages Le système d'ouverture automatique pour lucarne a été conçu pour contrôler automatiquement les niveaux de température et d'humidité dans votre serre. Il fournit une ventilation supplémentaire quand nécessaire, ce qui facilite le jardinage. Au fur et à mesure que l'air à l'intérieur de la serre se réchauffe, l'évent s'ouvre progressivement pour permettre la bonne quantité de flux d'air dans la serre jusqu'à ce que la température optimale soit atteinte. Le bras d'ouverture a été conçu avec de la cire qui se dilate avec la chaleur et se contracte lorsqu'elle refroidit. Cet accessoire fonctionne donc sans aucune utilisation d'électricité. Ouverture automatique serre 2019. Ouvre automatiquement l'évent de toit lorsque la température se réchauffe pour une bonne circulation de l'air, se referme lorsque la température se refroidit Activé par la chaleur - point d'ouverture de départ: 12 ° -15 ° C Système mécanique - aucune électricité n'est nécessaire Convient à toutes les serres Palram avec évents de toit Facile à installer Spécifications techniques Matière Aluminium Couleur de base Gris Assemblage requis Pré-assemblé Référence produit 7290010027941
Compatible avec les modèles suivants: SPIRO, VENTOMAX, UNIVENT Poids: 0. 28 kg GARANTIE 2ANS DELAI DE... Ajouter au panier
DrawYourBeer > Comment fidéliser ses salariés autrement que par l'argent? 10 conseils pour motiver les employés sans recourir à l'argent Pourquoi? Les employés ne sont pas motivés par l'argent. Ils sont plutôt motivés par des facteurs intrinsèques comme la reconnaissance de leur travail, la flexibilité du temps de travail, la croissance et l'avancement. Et le mieux, c'est que les motivations intrinsèques ne coûtent pas cher. Pour vous aider à mettre votre équipe sur la voie de la motivation, voici 10 conseils pour motiver vos employés sans recourir à l'argent. 1. Indépendance, contrôle et objectif. L'autonomie. Au lieu d'être un "patron hélicoptère", donnez à vos employés les moyens de prendre des décisions. Comment fidéliser ses salariés autrement que par l argent il. Par exemple, si vous organisez des réunions hebdomadaires, laissez au moins votre équipe décider du thème ou choisir les collations qui seront présentes. Maîtrise: tout le monde veut s'améliorer dans ce qu'il fait. Donnez aux employés l'occasion de montrer comment ils ont progressé.
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2. Solliciter l'avis de chaque employé Embaucher une nouvelle personne, développer une nouvelle prestation… et si vous demandiez l'avis de vos salariés avant de vous lancer? Là encore, l'intérêt est de montrer aux salariés qu'ils peuvent influencer l'avenir de la société. En tant que dirigeant, tenez compte de leur implication et de leurs avis. Comment fidéliser les employés autrement que par l'argent ?. 3. Une prime de temps en temps, ça ne fait pas de mal Le titre de l'article mentionne qu'on ne parlera pas d'argent ici, c'est vrai… et faux! Il n'est pas question d'augmentation de salaire (d'ailleurs si vous ne le pouvez pas, c'est comme ça), mais dès que l'occasion se présente, faites un geste pour vos salariés: un chèque cadeau, une petite prime de Noël ou d'anniversaire… ça fait plaisir et rien ne met en péril les finances de l'entreprise. 4. Une journée mémorable pour souder l'équipe On côtoie presque chaque jour ses collègues, et pourtant, on n'est pas aussi proches d'eux que l'on pourrait l'être avec ses amis. L'objectif n'est pas de devenir une famille de cœur, mais de voir ses collègues sous un nouveau jour.
Publié: 04. 07. 2011, 15h09 A Noël, nombre d'employeurs souhaitent faire un geste pour récompenser leurs troupes. Question de les motiver et surtout, à une époque où les talents se font rares, de les fidéliser. Dans certains secteurs, comme la finance, ils versent de généreux bonus si les affaires ont été bonnes, mais tous n'en ont pas les moyens. Comment retenir les talents sans se ruiner? Comment dire merci? «En commençant par œuvrer à un bon climat de travail, affirme Angelo Vicario, fondateur et directeur de Vicario Consulting à Lausanne, spécialisé dans la gestion des ressources humaines. Et ce, au niveau du quotidien, dire bonjour, dire merci. » Et cela ne coûte rien. Comment fidéliser ses salariés autrement que par l argent mais. L'employeur peut aussi valoriser le professionnalisme de chacun en l'écoutant, en le sollicitant pour résoudre tel ou tel problème. «D'autre part, un petit présent à l'occasion d'un anniversaire fait toujours plaisir», poursuit le consultant. Les événements et les sorties en commun ont un puissant impact, selon Angelo Vicario: «Quand je demande à des salariés quels ont été les moments les plus forts de leur vie dans l'entreprise?, la réponse est unanime.