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  2. Présentation Exposé Anglais
Traducteur: Fabrice Aimetti Date: 18/09/2018 Orienté problème Orienté solution * Comment puis-je vous aider? * Comment saurez-vous que venir ici aujourd'hui a été utile? * Pouvez-vous m'en dire plus sur le problème? * Que souhaiteriez-vous changer? * Le problème est-il un symptôme ou un problème sous-jacent? * Pouvons-nous regarder plus attentivement pour découvrir des solutions? * Pouvons-nous découvrir des exceptions au problème? * Comment pouvons-nous comprendre le problème à la lumière du passé? Orienté résultats - Traduction en néerlandais - exemples français | Reverso Context. * A quoi ressemblera l'avenir sans le problème? * Quels mécanismes de défense sont à l'oeuvre? * Comment peut-on utiliser les compétences et les forces du client? * Combien de séances nous faudra-t-il? * Avons-nous obtenu suffisamment de résultats pour arrêter?

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17 décembre 2014 Partager: Comment obtenir plus de résultats? Pour instaurer un management orienté résultats, cliquer: ici. Être orienté résultat, c'est se fixer des objectifs au présent C'est le meilleur endroit pour prévoir l'avenir. Les entreprises qui innovent partent toujours du présent pour créer de la nouveauté en fonction de la réalité actuelle. Pour elles, ce n'est l'avenir qui si c'est impossible. Ne pas se référer au passé, leur permet d'inventer. Agile et orienté résultats en ligne vétérinaires. A titre personnel, inspirons-nous de cette approche. L' objectif SMART est un bon outil pour définir des objectifs. Plus les résultats sont définis, plus l'action pour les atteindre sera claire. C'est important de savoir où aller, sans cela arriver nulle part est le risque. Être orienté résultat, c'est agir au présent Le corolaire de cette posture est « Je vis ICI et MAINTENANT! » Quand ce n'est pas le cas, je suis ailleurs sous la tentation du résultat à obtenir. Plus l'enjeu est important plus la tentation est forte. Le stress et la tentation de tricher pour gagner démarrent.

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La pyramide des résultats (output) facilite la communication au sein des équipes. Elle permet de s'adresser à chacun à propos du contenu (le travail effectué, la contribution à la solution) sans que cela soit personnel. Agile et orienté résultats 2020. La pyramide sert de guide pour donner un feedback. L'introduction de la méthode de travail Agile au sein d'une grande banque néerlandaise montre que ce management orienté résultats (output) est bien utile pour cette manière de travailler. Le management orienté résultats (output) offre une structure et des explications, si c'est nécessaire. Ce modèle de résultats (output) permet d'être unique et de s'identifier. Les managers peuvent ainsi déléguer des tâches au niveau approprié, utiliser intégralement le professionnalisme des collaborateurs et de l'équipe, sans revenir à la solution.

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Se met-il/elle suffisamment à la place du client et dispose-t-il de suffisamment de renseignements sur le client? Laissez-le échanger éventuellement ses idées avec ses collègues avant de se rendre chez les clients. Laissez-le/la mettre à exécution le projet et vérifier si ses suppositions étaient fondées en continuant à le questionner et en l'écoutant bien. Discutez-en ensemble par la suite. Avec votre candidat, faites un plan concret pour le futur proche. Une comparaison entre les approches orientée problème et orientée solution — Wiki Agile du @GroupeCESI. Assurez-vous que les objectifs de ce plan soient des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis (objectifs dits SMART). FAQs s`enquiert des buts à atteindre

Management orienté résultats Diriger en se focalisant sur le résultat est une façon de gérer et de travailler ensemble dont le point de départ est l'obtention de résultats vérifiables basés sur la confiance et l'appropriation. Vous recevrez des conseils qui vous permettront de voir immédiatement quelle valeur ajoutée la gestion des résultats peut avoir pour votre organisation. Nous vous expliquerons ce rapport en personne si nécessaire. L'entreprise orientée Processus - AQM Conseil. Les avantages du management orienté résultats La garantie d'obtenir de bons résultats Créativité assurée gain de temps estime pour l'employeur Le manager orienté résultats (output) reçoit les bonnes solutions au lieu de devoir les chercher lui-même. La hiérarchie et le contrôle ne sont plus les principaux ingrédients de la réussite. Aujourd'hui plus que jamais, obtenir des résultats au sein de votre entreprise se fait ensemble. Votre manière de diriger votre organisation et vos collaborateurs influence énormément le fonctionnement et les résultats de votre entreprise.

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