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ABAQUE de REGNIER L'abaque de Régnier est un système de communication concernant l'information qualitative. A utiliser pour des groupes restreints (6 à 15 personnes) S. F. T. G. Objectif: Permettre à chaque participant de s'exprimer, et permettre à tous d'écouter l'opinion des autres. Sans influence d'un leader d'opinion ou de l'animateur. A chaque fois que vous utiliserez cette méthode en formation, il est important de rappeler ceci aux participants. Car pour obtenir l'adhésion à une méthode d'animation, il vaut mieux en comprendre le sens. Méthode: Chacun dispose d'un cube dont chacune des faces colorées sert à énoncer l'opinion des participants: Vert foncé Vert clair Orange Rose Rouge Blanc: tout à fait d'accord: plutôt d'accord: sans opinion, ou avis partagé: plutôt en désaccord: tout à fait en désaccord: abstention (et donc ne participe pas à la discussion... ) Cette méthode se déroule en 3 temps, à la suite de la proposition énoncée aux participants. L'animateur fait face au groupe disposé en U.
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» Déroulement d'une séance avec l'Abaque de Régnier* Une animation avec l'Abaque de Régnier peut s'organiser avec un groupe restreint de 5 à 15 personnes. Elle dure de 30 à 40 minutes pour une affirmation et de 60 à 90 minutes pour trois affirmations. L'Abaque de Régnier présente six fiches de couleurs différentes (ou un cube): 1.
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Si quelqu'un dit qu'il ne l'a pas comprise, la répéter à l'identique. 2 ème temps Chaque participant, lors d'un tour de table, argumente son choix en 30 secondes maximum. Ça vaut le coup de ne pas faire le tour de table toujours de la même façon: changer le participant qui parle en premier, et inverser le tour de parole. 3 éme temps Si le groupe le désire, il peut y avoir un débat entre les participants, l'expert venant éventuellement éclairer de son opinion les échanges, en fin de discussion.
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Il est certain qu'un item devra être formulé pour aborder le sujet de la relation avec la vie privée (crèche et conciergerie d'entreprise). Autre exemple, dans une entreprise de travaux publics où la main-d'œuvre est plutôt masculine, on regardera d'abord les conditions de repos, de repas et de confort sur les chantiers, notamment en cas d'intempéries, et on formulera un item en ce sens. D'autre part, comme cela a été précisé dans les textes précédents, il convient également que les grandes composantes de la QVT **Abrev-1309647** définies par l' ANACT **anact-00577** soient prises en compte dans la liste des affirmations. Par exemple: un item sur le développement personnel et l'employabilité; un item sur la relation avec la hiérarchie; un item sur l'implication des salariés dans l'organisation de leurs activités, etc. On tiendra compte également des particularités des processus concernés. Un processus de réalisation (chantier ou atelier) n'aura peut-être pas la même liste d'affirmations qu'un processus de support.
2. L'animateur énonce une question. 3. Les participants manifestent leur choix. 4. L'animateur demande alors à tour de rôle de l'expliquer, en commençant par les avis minoritaires. 5. Après la fin des débats, une nouvelle question est posée.