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Pour avis D21N030365 Mandataires sociaux: Démission de M Jean-Luc MERCIER (Co-Gérant) Date de prise d'effet: 31/12/2020 14/01/2018 Création Type de création: Immatriculation d'une personne morale (B, C, D) suite à création d'un établissement principal Origine du fond: Création Type d'établissement: Etablissement principal Activité: Exercice de la profession d'administrateur judiciaire. Date d'immatriculation: 04/01/2018 Date de démarrage d'activité: 01/01/2018 Adresse: 4 avenue de Flandre Bâtiment A 59700 Marcq en Baroeul Entreprise(s) émettrice(s) de l'annonce Dénomination: A. Code Siren: 834364267 Forme juridique: Société d'exercice libéral à responsabilité limitée Mandataires sociaux: Gérant: Mercier, Jean-Luc, Gérant: Metallier, Colins, Gérant: Torrano, Nicolas Capital: 150 000, 00 € Adresse: 4 avenue de Flandre Bâtiment A 59700 Marcq en Baroeul

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30/03/2022 Modification survenue sur l'administration Entreprise(s) émettrice(s) de l'annonce Dénomination: A. J. C. Code Siren: 834364267 Forme juridique: Société d'exercice libéral à responsabilité limitée Mandataires sociaux: Gérant partant: Metallier, Colins Capital: 150 000, 00 € 11/02/2021 Modification survenue sur l'administration Entreprise(s) émettrice(s) de l'annonce Dénomination: A. Code Siren: 834364267 Forme juridique: Société d'exercice libéral à responsabilité limitée Mandataires sociaux: Gérant partant: Mercier, Jean-Luc Capital: 150 000, 00 € 29/01/2021 Rectificatif / Erratum Source: Cette annonce est une annonce rectificative de celle parue le 15/01/2021 dans Terres et Territoires Rectificatif à l'annonce parue le 15/01/2021 concernant A. C., il fallait lire n° 834 364 267 RCS LILLE METROPOLE. Date de prise d'effet: 29/01/2021 15/01/2021 Mouvement des Dirigeants Source: AVIS Aux termes de l'AGE du 21/12/2020 de la societé A. C., SELARL au capital de 150. 000 euros dont le siège est à MARCQ EN BAROEUL (59700), 4 avenue de Flandre, Bâtiment A, immatriculée sous le n° 349 300 152 RCS LILLE METROPOLE, il a été décidé de ne pas pourvoir au remplacement de Mr Jean Luc MERCER, démissionnaire de ses fonctions de cogérant à compter du 31 décembre 2020 à 24h00.

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Hélène Bourbouloux Administrateur judiciaire – inscrite sur la Liste Nationale depuis 2002 Associée gérante, fondatrice de FHB HEC – Licence de droit (Paris Panthéon Sorbonne) ——————- Membre de l'Association pour le Retournement des Entreprises (ARE), de l'Association Syndicale Professionnelle d'Administrateurs Judiciaires (ASPAJ), de l'Institut Français des Praticiens des Procédures Collectives (IFPPC) et de l'association Droit et Commerce, de INSOL et de III (International Insolvency Institute). Membre du Bureau du Conseil National des Administrateurs Judiciaires et Mandataires Judiciaires depuis 2008 à 2011. Membre de la Caisse de Garantie des AJMJ, depuis 2012. Dirige le programme « le DU en chantier » au sein du Master II de Droit des Entreprises en Difficultés – Université de la Sorbonne. Plus de 20 ans d'expérience et près de 2000 dossiers traités. Hélène Bourbouloux qui intervient tant sur des missions judiciaires (procédures collectives) qu'amiables (mandat ad hoc et conciliation), allie des compétences techniques reconnues et une très grande dimension humaine dans la gestion de ses mandats.

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Cette pratique reste cependant marginale, et 95% des dépôts de bilan se soldent par une liquidation judiciaire. Mais la loi, en dédiabolisant la faillite ( en la moralisant, s'indigne Jérôme Bardin, responsable du département des entreprises à la BNP), en a fait, dans certains cas, un instrument de chantage vis-à-vis des banquiers: ou vous me suivez, ou je dépose mon bilan, et vous ne récupérerez rien de votre créance... Du coup, elle peut avoir auprès d'eux un effet dissuasif. 2. Trop de créations d'entreprises. On paie aujourd'hui la libéralité avec laquelle ont été autorisées, à partir du milieu des années 80, les créations d'entreprises: entre 1983 et 1989, elles ont augmenté d'un tiers, pour atteindre le nombre de 279 000! (contre 230 000 en 1992). Et comme le taux de mortalité est très élevé dans les premières années (la moitié des entreprises disparaissent deux ou trois ans après leur création), il ne faut pas s'étonner de la progression des faillites. 3. Pas assez de fonds propres.

Y remédier est un travail de très, très longue haleine. LE MALHEUR DES UNS FAIT LE BONHEUR DES AUTRES Tout naturellement, les administrateurs et les mandataires judiciaires bénéficient de l'explosion des faillites. Les deux fonctions ont été séparées en 1985. Les premiers, au nombre de 152 - un chiffre qui n'a guère varié en sept ans -, administrent provisoirement les sociétés en dépôt de bilan avant que ne soient prononcées la continuation, la cession ou la liquidation de l'entreprise. Ils n'interviennent en fait que dans 20% des cas, dans la mesure où, le plus souvent, la liquidation suit de près la déclaration de cessation de paiements. Quant aux mandataires judiciaires (359 études), ils représentent les créanciers et se chargent de la liquidation - qui intervient dans 95% des cas. A L'USAGE DES FUTURS FAILLIS Nous sommes toujours surpris, raconte Me Jean-Yves Auber, de la réaction des chefs d'entreprise. La plupart d'entre eux n'ont aucune idée de ce qui les attend. La première chose qu'on leur apprend, c'est que le dépôt de bilan A L'USAGE DES FUTURS FAILLIS Nous sommes toujours surpris, raconte Me Jean-Yves Auber, de la réaction des chefs d'entreprise.