Nos Actions Pour L'Emploi - Club Face
L'accès à l'emploi durable ne dépend pas que des diplômes, mais aussi de la géographie et de l'origine sociale. © Andrey Popov / Fotolia Selon une étude du Céreq, l'accès à l'emploi varie selon les origines sociales, les études, le sexe et la géographie. Face à l'emploi, et donc au chômage, tout le monde ne part pas avec les mêmes armes. Le Céreq (établissement public sous tutelle des ministères du travail et de l'éducation nationale) vient de publier sa dernière enquête sur l'insertion des jeunes ayant quitté le système éducatif en 2013. Les résultats montrent que trouver un emploi durable dépend non seulement du diplôme, mais également du niveau de vie des parents, de la région et du sexe des jeunes actifs. Un jeune sur sept n'a pas de diplôme Premier enseignement: parmi les 693 000 jeunes ayant quitté le système éducatif en 2013, moins d'un sur deux était titulaire d'un diplôme du supérieur (44%). Une grande partie des jeunes s'arrêtent en effet au niveau du baccalauréat (29%), quand 13% ne dépassent pas le CAP/BEP.
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Fruit de la collaboration entre Pôle emploi et les départements, il permet un accompagnement renforcé et personnalisé et favorise un retour à l'emploi durable. En 2020, 90 448 demandeurs d'emploi ont bénéficié de ce dispositif. 3. Avec la crise, Pôle emploi appelle les entreprises et les fondations à se mobiliser Face à l'ampleur des difficultés et aux conséquences de la crise de la Covid-19, Pôle emploi souhaite continuer à innover main dans la main avec ses partenaires. Pour cela, Pôle emploi a lancé le 27 mai 2021 un appel à manifestation d'intérêt aux entreprises et fondations. Objectif: proposer des solutions pour lever les freins empêchant un retour serein sur le marché du travail. Les entreprises et fondations peuvent déposer leur projet jusqu'au 31 décembre 2021. Pour participer à l'appel à manifestation d'intérêt, rendez-vous sur SOURCE: Pôle emploi, juin 2021 Site: Twitter: @pole_emploi LinkedIn: Pôle emploi Instagram: @poleemploi Facebook: @poleemploi JUIN 2021 Ailleurs sur le site CHIFFRE-CLÉ 84, 8% Des entreprises satisfaites concernant la pertinence des candidats présélectionnés par Pôle emploi.
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Publié le 30 mai 2022 à 20h19, mis à jour le 30 mai 2022 à 23h28 Source: JT 20h Semaine Les restaurateurs et les hôteliers attendaient avec impatience le pont de l'Ascension, mais aussi avec une pointe d'appréhension. Y aurait-il assez de personnels pour faire face à l'afflux de clients? Et qu'en sera-t-il pendant les grandes vacances? Les professionnels de l'hôtellerie-restauration vont-ils tenir le rythme? Dans cet établissement marseillais, "Le République", il manque au moins trois personnes en cuisine et autant en salle. En plein service, il faut hâter le pas. Ce week-end de l'Ascension était une sorte de répétition générale avant la saison estivale. Ce restaurant a été contraint de refuser des clients. Même constat dans le département voisin, une restauratrice d'Avignon a déjà retiré une vingtaine de tables de sa terrasse et ne peut plus ouvrir 7 jours sur 7. Beaucoup de ses anciens salariés ont changé de métier après le premier confinement. Depuis, le secteur traverse une crise des vocations.
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L'idée est alors d'ouvrir aux projets ou actions portés par FACE et partager une ambition de développement, au-delà des activités préexistantes, en termes d'action et de périmètre d'intervention. LES CLUBS FACE Association loi 1901, un club FACE voit le jour lorsque deux conditions sont réunies: Des dirigeantes et des dirigeants d'entreprises souhaitent s'engager avec des acteurs publics pour lutter contre l'exclusion de personnes vulnérables sur leur territoire. Ce collectif engage une contractualisation avec une collectivité territoriale (à toute échelle – ville, agglomération, département ou région). Une convention d'agrément et la signature d'une Charte des dirigeants d'entreprises membres de FACE permettent d'accueillir le club dans son réseau. Chaque club est présidé par une dirigeante ou un dirigeant d'entreprise bénévole, et animé par une directrice ou un directeur et son équipe. Les interventions des clubs se déclinent autour d'actions de formation, de sensibilisation, d'accompagnement des bénéficiaires, à leur contact.
Son expertise se concrétise par des actions menées dans l'entreprise, pour l'emploi, dans l'éducation et la culture, dans la vie quotidienne et sur les territoires, auprès de centaines de milliers de bénéficiaires.