Le Noble Age | Tout Savoir Sur Groupe Le Noble Age
Construire les offres de santé de demain Les évolutions de l'actionnariat s'inscrivent en droite ligne avec la vision entrepreneuriale du Noble Age Groupe sur les enjeux de transformation du système de santé et son énergie redoublée dans le déploiement d'offres de services innovantes et responsables au cœur des territoires/parcours de santé. Plus que jamais, Le Noble Age Groupe concilie des valeurs familiales avec la performance d'un modèle d'exploitation qui fait pleinement sens, en associant à son projet social et économique des familles, des managers, des partenaires stratégiques et des actionnaires de proximité. Convaincus de la pertinence des orientations métiers et de la qualité des savoir-faire internes, les cadres sont pleinement mobilisés pour assurer le succès et la pérennité de leur investissement dans le plan stratégique Grandir Ensemble. Le nouveau pacte d'actionnaires conclu le 1 er juillet 2016 pour une durée de 7 ans par des actionnaires détenant ensemble 58, 20% des droits de vote de la société LNA SA, témoigne de la clarté de cette ligne stratégique et de la pérennité de la gouvernance pour la conduire dans la durée.
- Le noble age groupe de recherche
- Noble age groupe
- Le noble age groupe de travail
- Le noble age groupe
Le Noble Age Groupe De Recherche
Objectifs à moyen terme: + de 400 millions de chiffre d'affaires à horizon 2017 pour plus de 8 500 lits gérés Un groupe à taille humaine pour un développement pragmatique et soutenu Le groupe Le Noble Age se développe dans les secteurs du long et moyen séjour, en établissement ou à domicile. Au 31 décembre 2014, Le Noble Age disposait, en exploitation, d'un parc autorisé de plus de 6 300 lits pour 67 établissements (tous types d'établissements confondus). Le modèle économique du Noble Age repose sur des structures d'hébergement de 120/125 chambres par résidence pour un coût journalier de départ fixé à 65 €/jour (pour le résident). Le Noble Age propose 2 gammes de structure d'hébergement: la gamme "Confort" et la gamme "Élégance". Comme tous les groupes majeurs du secteur de la dépendance, Le Noble Age a entrepris de s'implanter à l'international. Le Noble Age gère ainsi depuis 2003 (date de la 1 ère implantation) 5 établissements en Belgique (représentant 750 lits). Le développement économique du Noble Age est régulier ces dernières années avec un chiffre d'affaires en constante progression et toujours conforme aux prévisions annoncées par le groupe.
Noble Age Groupe
Alors que la concurrence mise sur un développement à l'international important, Le Noble Age envisage d'autres leviers pour doper sa croissance: extensions d'établissements existants, rachat d'établissements existants, rachat et restructuration d'établissements existants et enfin développement de nouvelles résidences. Cette orientation du groupe tient compte d'un cahier des charges strict lui permettant de limiter les coûts et d'optimiser la rentabilité sans que cela ne se fasse au détriment de la qualité. Les derniers chiffres annoncés aux actionnaires par le groupe valident la stratégie mise en place et lui permet d'être particulièrement optimiste pour les années futures. Pour rappel, le Président Jean-Paul SIRET ambitionne pour Le Noble Age un chiffre d'affaires supérieur à 400 millions d'euros à horizon 2017 et la gestion de plus de 8 500 lits. Vous souhaitez investir en EHPAD avec Le Noble Age? Nous aidons et accompagnons les investisseurs dans leur projet d'investissement en résidence médicalisée dans le neuf comme dans l'ancien.
Le Noble Age Groupe De Travail
PR Newswire/Les Echos/ Communiqué de Presse Nantes, le 5 février 2015 - ACTIVITE 2014 SOUTENUE - CHIFFRE D'AFFAIRES EXPLOITATION: > 300 MEUR, + 19, 5% - ACCELERATION ORGANIQUE AU T4: + 7, 7% - POURSUITE DE LA TRAJECTOIRE D'INVESTISSEMENT ET DE CREATION D'EMPLOIS EN 2015 En MEUR T4 2013 T4 2014 Var. Cumul Cumul Var.
Le Noble Age Groupe
2003 au BOPI 2003-36 Classe 00 Maisons de retraite pour personnes âgées. Services médicaux. Assistance médicale. Maisons médicalisées. Maisons de convalescence ou de repos. Classe 43 - Service Services de restauration (alimentation); hébergement temporaire. Services de bars. Services de traiteurs. Services hôteliers. Réservation de logements temporaires. Crèches d'enfants. Mise à disposition de terrains de camping. Maisons de retraite pour personnes âgées. Pensions pour animaux. Classe 44 - Service Services d'agriculture, d'horticulture et de sylviculture. Services vétérinaires; soins d'hygiène et de beauté pour êtres humains ou pour animaux. Chirurgie esthétique. Services hospitaliers. Maisons de convalescence ou de repos. Services d'opticiens. Services de médecine alternative. Salons de beauté. Salons de coiffure. Toilettage d'animaux. Jardinage. Services de jardinier-paysagiste.
D'un point de vue stratégique, il se diversifie en ouvrant des hôpitaux psychiatriques, des crèches etc. Chaque année, LNA Santé investit plus de 20 millions d'euros par an pour acquérir des locaux anciens à réhabiliter mais aussi 75 millions d'euros dans la construction de projets neufs. LNA Santé se situe plutôt dans le haut de gamme, avec des coûts journaliers pour le résident entre 80 € et 110 € mais il aussi investit en 2014 dans 5 Ehpad offrant des couts journaliers inférieurs. Le capital social du groupe LNA Santé est détenu majoritairement par Jean-Paul Siret, Willy Siret et Damien Billard (actionnaires dirigeants), Immobilière du Vallon, Financière Vertavienne 44, Nobilise (et Nobilise 2) et par bien d'autres actionnaires. Son siège social est situé à Vertou dans la région des Pays de la Loire. Plan Stratégique 2022 LNA Santé a proposé à ses actionnaires un grand plan de développement appelé Grandir Ensemble 2022. Il a pour but de devenir un leader du marché offrant une forte expertise médicale et offre de soin spécifique à chaque problématique des seniors.