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Une entreprise est une unité économique qui comprend généralement plusieurs emplois correspondant à des postes bien définis. La gestion de ces emplois n'est pas toujours une chose évidente. C'est pourquoi, il a été mis en place un mécanisme appelé pesée des postes. Il permet de mesurer les postes d'une entreprise afin de clairement définir la place de chacun. Dans notre article, nous allons montrer en quoi cela consiste exactement, les éléments pris en compte et à quoi aboutit la pesée des postes dans une structure. Généralités sur la pesée des postes La pesée de poste consiste à évaluer un emploi afin de déterminer l'apport de celui-ci dans l'entreprise. C'est une opération complexe et chronophage qui requiert une certaine compétence. Pour la mener efficacement, contactez ce cabinet spécialiste de la pesée de poste. Avec son savoir-faire, il permettra d'anticiper les changements qui accompagnent le développement de l'entreprise. Ensuite, grâce à la pesée des postes qu'il réalisera, l'entreprise sera à même de mieux accompagner et d'optimiser lesdits changements.

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Nous rappelons qu'il s'agit d'évaluer le poste de travail des salariés et non les salariés eux-mêmes (on parle de « pesée des postes »), objectivement, sachant que cette évaluation ne se fait pas en fonction de critères salariaux mais doit se faire en fonctions des critères de description des tâches demandées par l'employeur, critères définis par la convention collective d'application obligatoire. Il ne faudrait pas qu'au moment d'établir le nouveau salaire qui va être applicable bientôt, le syndic s'aperçoive que ce n'est pas possible parce que le salarié est resté avec l'ancienne classification. Les premières informations ont été communiquées en janvier (il fallait alors éviter de faire les choses dans la précipitation en l'absence de toutes les données) et nous sommes en juin, il est donc grand temps maintenant d'être prêt à être en règle avec ces nouvelles dispositions qui seront prochainement applicables. Attention: les rendez-vous risquent d'être « pris d'assaut » avec l'annonce de la publication des arrêtés d'extension… Contactez-nous dès maintenant si vous avez besoin d'être accompagné pour préparer vos avenants aux contrats de travail.

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L'objectif étant que l'entreprise s'approprie la méthodologie PACI© et puisse travailler en autonomie par la suite sur ces sujets. La satisfaction face à la rémunération est en partie fondée sur l'équité Le montant bien sûr Mais aussi le processus par lequel la décision de la rémunération est prise Quels bénéfices pour votre entreprise? La méthode PACI© s'adresse à toute entreprise soucieuse de fidéliser ses salariés en leur apportant une visibilité nécessaire à leur développement professionnel et personnel. Ce dispositif dynamique et valorisant offre une gestion et un pilotage raisonnés permettant l'évolution maîtrisée de la masse salariale. En s'appuyant sur l'ensemble des outils et des règles définis, cette méthode permet d' identifier les emplois pour lesquels des difficultés de recrutement, de fidélisation et/ou turnover peuvent exister. La méthode PACI© engage un travail sur les positions de ces emplois à travers une réflexion sur la contribution relative des différentes familles et sous-familles à la stratégie de l'entreprise.

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Afin de permettre au syndic bénévole d'être en conformité avec l'avenant 86, Copropriété-Services propose une aide à destination des syndics bénévoles pour leur permettre d'assurer la pesée du poste du gardien ou de l'employé d'immeuble, afin de mettre le contrat de travail en conformité. En cas de nouvelle embauche, Copropriété-Services propose d'assister le conseil syndical dans sa mission de contrôle afin de vérifier que le contrat de travail est non seulement conforme à la législation et à la réglementation, mais aussi aux attentes de la copropriété. 80 euros TTC/par salarié 130 euros TTC/par salarié Aide au syndic bénévole pour rédiger le contrat de travail. Assistance au départ à la retraite d'un employé ou d'un gardien d'immeuble Assistance à la faisabilité et à la mise en place d'une procédure de licenciement. En cas de nouvelle embauche ou d'avenant au contrat, Copropriété-Services aide le syndic bénévole à sa rédaction afin de s'assurer qu'il respecte la réglementation et la convention collective.

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* Nous pouvons sur demande, utiliser votre propore mécanisme de pesée ou bien celui imposé par votre convention collective! ** Documents préparés par l'entreprise en amont de la mission. Les étapes d'une mission de classification Étape n°1: la définition de la nomenclature des emplois Cette étape, réalisée de concert avec la direction des ressources humaines, consiste à définir les différentes filières d'emplois et la liste précise des emplois repères de votre organisation. Étape n°2: pré-évaluation / classification des emplois Dans un premier temps, les consultants prennent en compte le référentiel des métiers et les « jobs descriptions » et évaluent de manière technique chaque « job description » de manière à obtenir une « version Beta » de grille de classification. Les résultats obtenus seront ensuite pré-validés en interne, de manière à obtenir une première grille de classification dite « technique ». Étape n°3: réalisation des évaluations Cette étape, la plus longue du projet, consiste à définir et mettre en place, un comité d'évaluation en vue de réaliser la classification des emplois proprement dite.

Celuici consiste à desserrer le filtre à l'aide d'une simple manette et à le sortir comme un tiroir dans un sachet plastique thermosoudable préalablement installé.

July 8, 2024