Créances En Souffrance : La Formule De La Défaisance N’est Qu’une Option Parmi D’autres
Elles sont notamment constituées par: · les crédits comportant au moins une échéance impayée datant de plus de six (06) mois, que cette échéance ait été préalablement classée ou non en créance impayée ou immobilisée; · les créances ayant un caractère contentieux (recouvrement confié au service contentieux, procédure judiciaire ou arbitrale engagée, faillite, liquidation de biens, règlement judiciaire); · les créances ayant fait l'objet d'un concordat, amiable ou non, dont les termes de règlement ne sont pas respectés. Tandis que le provisionnement des créances impayées ou immobilisées est facultatif, celui des créances douteuses ou litigieuses est obligatoire et très bien réglementé. Classement des créances en souffrance : Malgré l'effort d'assainissement, les banques continuent à diluer leurs portefeuilles | L'Economiste. Les intérêts échus, par exemple, sont provisionnés à 100% ainsi que le capital des dossiers n'ayant aucune sûreté réelle. Pour la comptabilisation des créances et des provisions, la SO. utilise: q Deux (02) comptes de portefeuille (pour les créances saines); - 20221: Crédit à court terme (capital); - 2031: Crédit à moyen terme (capital).
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Ecrit par la Rédaction | Il ressort du dernier Conseil de BAM que le rythme de progression du crédit au secteur non financier est revenu de 4, 1% en juin à 3, 2% en moyenne en juillet et août 2021, avec en particulier une décélération des prêts aux entreprises privées de 4, 2% à 2, 5%. Cette décélération est due à l'arrivée à échéance de certains programmes de soutien mis en place en 2020 par le gouvernement dans le cadre de la réponse à la crise de la Covid-19. « Tenant compte notamment des perspectives de l'activité économique et des anticipations du système bancaire, le taux d'accroissement du crédit au secteur non financier devrait s'établir à 3, 7% en 2021 et à 3, 8% en 2022 », lit-on dans le rapport. Créance en souffrance au travail. Quant aux créances en souffrance, elles ont augmenté de 11, 1% et leur ratio à l'encours du crédit bancaire s'est établi à 8, 6%. Elles se sont accrues de 11, 9% pour les entreprises non financières privées et de 9, 9% pour les ménages. « Depuis 2019 soit en 2 ans (2020-2021), il y a eu une augmentation des créances en souffrance de l'ordre de plus 17 Mds de DH », a précisé le Wali de BAM lors du point de presse de ce mercredi 2021.
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Pour ce qui est du secteur public, les prêts ont augmenté de 7, 2% à 75, 15 milliards. Cette évolution reflète une hausse de 4, 4% des crédits alloués aux entreprises publiques à 51, 35 milliards de DH. Créance en souffrance le. Quant aux administrations locales, les prêts en leur faveur se sont renforcés de 13, 8% à 23, 79 milliards. La ventilation des crédits par objet économique montre une hausse de 8, 5% des comptes débiteurs et crédits de trésorerie à 201, 45 milliards. Les crédits à l'équipement se sont, eux, renforcés de 1, 5% à 182, 47 milliards. Pour ce qui est de l'immobilier, les prêts ont atteint 281, 67 milliards de DH à fin novembre (+ 2, 1%), dont 56, 61 milliards de crédits aux promoteurs immobiliers (-0, 4%). S'agissant des crédits à la consommation, leur encours a diminué de 3, 3% à 54, 58 milliards.
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D'ailleurs, l'encours de ce secteur ne s'est amélioré que de 2, 5% à 221 milliards de DH. Fini le temps où les banques distribuaient des prêts à tout va, dépassant même le montant du bien immobilier. Il faut noter aussi la décélération de la demande interne qui se matérialise, entre autres, par le tassement de l'encours des crédits à la consommation. En effet, il s'est accru de 4, 4% à 56 milliards de DH, contre une hausse de 6, 1% en 2018 et de près de 5% en 2017. Même si le taux des créances en souffrance est en aggravation, il n'a pas pointé à des niveaux alarmants, surtout après le stress test effectué récemment par Bank Al-Maghrib et qui montre que le secteur bancaire reste résilient. Dans le cas d'une catastrophe, le taux de sinistralité devra se dégrader, pour se propulser à 8, 7% en 2019 et 13, 4% en 2020. Définition Une créance en souffrance | Dictionnaire français | Reverso. Cependant, les provisions constituées par les banques devaient leur permettre de faire face à ce scénario extrême. Dans ce contexte, les banques poursuivent leur politique en matière d'octroi de prêts bancaires, en durcissant leurs conditions de financement.
Face à la crise, de nombreux secteurs se sont trouvés en difficulté, impactant aussi bien les opérateurs économiques que les ménages. Les banques marocaines ont globalement répondu présent pour financer les besoins des clients. Cette mobilisation du secteur bancaire s'est renforcée grâce notamment aux mesures d'appui de politiques budgétaire et monétaire. Créance en souffrance paris. Ainsi, malgré la forte récession économique et cette conjoncture porteuse de risques, la croissance du crédit bancaire se maintient à un niveau relativement élevé. À fin novembre, il s'est accru de 5, 2%, en rythme annuel pour atteindre un encours global de 938, 70 milliards de DH. Cette hausse profite particulièrement aux entreprises non financières privées qui ont vu leurs concours bancaires s'accroître de 6% à 382, 85 milliards de DH. Les prêts aux ménages (y compris les institutions sans but lucratif au service des ménages) ont, eux, augmenté de 2, 8% à 354, 43 milliards. Globalement, pour le secteur privé non financier, le crédit bancaire s'est apprécié de 4, 4% à 737, 29 milliards de DH.
Avec le lead du SGG (secrétariat général du gouvernement, ndlr), nous allons rattraper le temps perdu et pouvoir, au cours de cette année (2022, ndlr), boucler ce marché secondaire des créances en souffrance». Il faut dire qu'au vu de sa complexité, tant sur les aspects légaux, fiscaux et institutionnels y afférents, le projet demande encore beaucoup d'efforts et de temps. Créances en souffrance des entreprises | L'Economiste. C'est aussi le constat établi par le cabinet Abdelatif Laamrani, dans une étude sur la cession des prêts non performants (PNP) au Maroc. Ce dernier explique que «dans le contexte juridique, prudentiel et institutionnel marocain actuel, plusieurs facteurs constituent autant d'obstacles à la cession des PNP». Parmi les obstacles juridiques relevés par Abdelatif Laamrani, avocat aux Barreaux de Casablanca, Paris et Montréal et docteur en droit, celui du monopole bancaire: «ce principe s'opposerait à ce que des fonds d'investissement étrangers fassent l'acquisition de créances de crédit au Maroc». Ces derniers doivent, s'ils le souhaitent, être soit adossés à des établissements de crédits agréés, soit solliciter l'agrément de Bank Al-Maghrib.