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Appliquer et piloter une GPEC Objectifs de la formation Gérer tous les aspects organisationnels et sociaux de la mise en place d'une GPEC Construire sa démarche de GPEC dans son entreprise pas à pas Utiliser la GPEC pour optimiser les RH et maîtriser les coûts Pré-requis Maîtrise des bases de la gestion du personnel Cette formation vous intéresse? Public cible Chef d'entreprise, responsable des ressources humaines, collaborateur des services RH Programme de la formation

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En partenariat avec les éditions Foucher, nous vous proposons un corrigé commenté de l'épreuve de contrôle de gestion (UE11) de la session 2021 du DCG. Retrouvez les manuels Foucher pour le DCG UE11: Avertissement Ce document est une proposition de corrigé fournie uniquement à titre indicatif et ne se substituant évidemment pas aux corrigés officiels. Nous avons pris le parti de privilégier une approche pédagogique, centrée sur la solution et permettant un entraînement à l'épreuve efficace, plutôt qu'une rédaction détaillée des réponses aux différentes questions. Quels sont les principes à connaître pour mettre en place une GPEC ?. N'hésitez donc pas à nous faire part de vos remarques, suggestions, réactions ou propositions d'amélioration de ce nouveau format de corrigé! Avant de démarrer: quelques rappels méthodologiques Conseil Selon les conseils du jury aux candidats, « les questions relevant de la technicité du contrôle de gestion pèsent autant que celles relevant de l'analyse, aboutissant à une répartition des points proche du 40% - 60% ». Le candidat doit donc à la fois maîtriser la technique comptable, et être capable « de justifier, de commenter ou d'analyser des données relatives au contrôle de gestion ou des questionnements d'organisation ».

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Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible. Bulles d'infos: S'appuyant sur la pédagogie de la « classe inversée », et afin de permettre à l'apprenant une immersion dès son inscription, nous lui proposons d'intégrer un groupe de social learning dédié à son programme de formation. Formation Appliquer et piloter une GPEC à Limoges. Cela sera pour lui l'occasion de découvrir du contenu et ainsi favoriser l'émergence de questionnements qui viendront enrichir les échanges lors du présentiel. Emails d'immersions: Afin de l'accompagner au mieux dans son parcours d'intégration, le stagiaire reçoit régulièrement des mails lui rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui lui permettront d'arriver bien préparé le jour J. Formation en présentiel: Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort du parcours de formation.

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Woodward a démontré que la technologie adoptée par une entreprise et la structure mise en place sont liées et permettent à certaines entreprises de réussir mieux que d'autres. Pour Woodward il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises structures, tout dépend de la technologie utilisée. Chandler lui a montré qu'à un changement important de stratégie correspond souvent une modification de la structure. Cette relation entre stratégie et structure n'est pas à sens unique car la structure peut influencer les orientations stratégiques. Formation Appliquer et piloter une GPEC à Argenteuil (2 jours). Mintzberg a étudié la structure des organisations et les critères qui les caractérisent et qui les font évoluer. Il a mis à jour les six mécanismes de coordination. Pour le cas de l'entreprise ferdantan, elle a été créée en 1975 par Claude ferrant et elle est spécialisée dans le petit électroménager en aluminium. Au cours de son évolution, la structure a subi plusieurs changements. 2/ Présenter sous forme d'un SWOT les opportunités, contraintes, forces et faiblesses de Ferdantan en vous aidant notamment de la méthode PESTEL.

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L'option d' Onboarding Digital permet de maximiser le potentiel formatif de nos sessions en proposant au stagiaire un parcours d'intégration complet. En effet, bien qu'un parcours d'intégration soit déjà présent pour chacune de nos sessions l'Onboarding Digital en est une version plus développée. Une gpec pour gérer les métiers sensibles chez ferdantan corrigé les. Ainsi, cette option permet l' accès à des modules e-learning spécifiquement pensés pour chacun des domaines de la formation professionnelle dans l'optique d'y associer les méthodes pédagogiques les plus efficientes. C'est également un accès à une base de 40 000 tutos "bureautique & informatique" réalisés par des experts passionnés par leur domaine et partageant le plaisir de transmettre. En souscrivant à cette option le stagiaire arrivera le jour de la formation dans des conditions de réussite optimales. Accès plateforme Administrative & Pédagogique: Dès son inscription le stagiaire disposera d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative. Il y trouvera toutes les données relatives à sa formation.

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L'accélération des processus de recrutement et leur industrialisation obligent les responsables des ressources humaines à formaliser les métiers, les postes et les compétences pour faire correspondre les attentes de l'entreprise et les propositions des individus. De manière concrète, la GPEC se matérialise par: • la création d'un référentiel des métiers et des compétences; • le bilan des ressources disponibles à partir des fiches de poste; • la formalisation des besoins de l'entreprise dans le futur; • l'analyse des écarts entre les besoins et les compétences exis-tantes, et les actions pour gérer ces écarts. Le référentiel des compétences est constitué de trois types de savoirs: • les savoirs techniques; • les savoirs comportementaux; • les savoirs métiers, auxquels sont associées des compétences. Les compétences techniques regroupent à la fois les savoirs et les savoir-faire. Une gpec pour gérer les métiers sensibles chez ferdantan corrigé l. Elles déterminent les principales techniques à maîtriser pour l'accomplissement des activités du poste. Les compétences comportementales sont les savoir être.

La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines Étude de cas sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) mise en place dans une mairie, le contexte dans lequel elle a été appliquée, et enfin un diagnostic de cette GPEC. La problématique est: Dans quelles mesures la GPEC... La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Mémoire - 32 pages - Ressources humaines Le premier besoin de toute entreprise est de faire du profit. La réalisation de bénéfices passe en amont par une bonne gestion des ressources qu'elles soient financières, matérielles, immatérielles ou humaines. Selon Riboud, « les buts économiques et humains sont indissociables »; en... La gestion prévisionnelle des compétences et des emplois dans une administration Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines « Les ressources humaines sont notre principal actif », tous les dirigeants l'ont dit, sans doute une grande majorité en est persuadée; même les analystes financiers commencent à s'intéresser à la capacité des entreprises d'attirer et de conserver des personnes talentueuses, et les nouveaux...

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1 ou 2 salariés AVENUE du PORT FLUVIAL 59120 Loos L'établissement CEMEX BETONS NORD OUEST a pour activité: Fabrication de béton prêt à l'emploi, SAS, société par actions simplifiée, 2363Z, crée le 1 juin 2002, l'éffectif est d'env. 20 à 49 salariés COMPAGNIE DES CIMENTS BELGES FRANCE (CCBF) Rue RENE LAENNEC 59930 La Chapelle-d'Armentières L'établissement COMPAGNIE DES CIMENTS BELGES FRANCE (CCBF) a pour activité: Fabrication de béton prêt à l'emploi, Société par actions simplifiée à associé unique ou société par actions simplifiée unipersonnelle, 2363Z, crée le 31 mars 2017, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés 23 Rue PAUL DUBRULE 59810 Lesquin L'établissement COMPAGNIE DES CIMENTS BELGES FRANCE (CCBF) a pour activité: Fabrication de béton prêt à l'emploi, Société par actions simplifiée à associé unique ou société par actions simplifiée unipersonnelle, 2363Z, crée le 1 avr. Beton du 59 (Nord). 2018, l'éffectif est d'env. 3 à 5 salariés, siège principal. CUBE GROUPE CB Rue des LINIERES 59750 Feignies L'établissement CUBE GROUPE CB a pour activité: Fabrication de béton prêt à l'emploi, SAS, société par actions simplifiée, 2363Z, crée le 30 mai 2008, l'éffectif est d'env.

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