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La formulation de la fonction de coût est la somme du coût de commande, du coût de possession des stocks, et du prix d'achat. Cours et exercices corrigés gestion des stocks with high profit. Les modèles déterministes s'appliquent lorsque la demande est connue et certaine: – le modèle de Wilson – la méthode 20/80 – la méthode ABC Lorsque les quantités commandées dépassent une certaine quantité, des conditions avantageuses s'appliquent concernant les tarifs appliqués – c'est le cas des tarifs dégressifs. Les modèles probabilistes qui s'appliquent dans le cas où la demande est une variable aléatoire qui suit une loi statistique le document ci-dessous comprend des exercices avec leurs corrigés détaillés vont vous permettre de vous entraîner et d'acquérir la pratique de ces modèles. Exercices corrigés sur les approvisionnements et la gestion des stocks en PDF

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Accueil » economie » 10 exercices corrigés en gestion de production sur le pilotage des stocks L'objectif principal de l'Organisation et Gestion de la Production est d'assurer une bonne régulation du flux des produits dans l'entreprise. Celui-ci se ramène à un flux de pièces allant du fournisseur aux clients en passant par le stock de matière première, la production et le stock de produits finis. Cours sur la comptabilisation des stocks. Nous pouvons remarquer que le pilotage de ce flux se ramène à deux pilotages de base, le pilotage des stocks et le pilotage de la production qui doivent conduire à lancer les ordres d'achat et de fabrication correspondant aux commandes clients. Est regroupé ici un ensemble de 10 exercices corrigés visant à mieux comprendre les outils utilisés dans le pilotage des flux de production. On met ci-dessous une première partie consacrée à des exercices ayant pour dominante le pilotage des stocks. Télécharger 10 exercices sur le pilotage des stocks Exercice 1: Une étude statistique a montré qu'un produit du stock suivait une loi de consommation régulière.

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Pendant une période d'étude de 13 semaines, il a été observé, pour ce produit, une consommation de 390 pièces. Le gestionnaire des stocks désire gérer ce produit suivant la technique du point de commande. ➤ Travail demandé 1. Quelle est la valeur de ce point de commande sachant que le délai de livraison de cette pièce est de 3 semaines? 2. Que deviendrait le point de commande précédemment calculé si nous avons 2 jours de délai administratif entre la connaissance du stock et l'émission de la commande (semaine de 5 jours)? Quelle est l'immobilisation de stock induite par ce délai administratif? 3. Corrigés des exercices gestion stocks | MUCADIS. Quel seuil de sécurité devra-t-on prendre pour ce produit si nous souhaitons palier à un retard de 3 jours dans la livraison (semaine de 5 jours)? Ci-dessous l'ensemble des exercices avec leurs corrigés: Télécharger "Télécharger 10 exercices sur le pilotage des stocks" Téléchargé 125 fois – 794 Ko Interactions du lecteur

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Les quantités: – S min = 0 on ne considère aucun stock de sécurité; – S max = Q + S min = Q – D = 10 000 sacs consommation durant l'année. Cours et exercices corrigés gestion des stocks offer a host. Sans avoir de base en gestion des stocks, la personne responsable des achats pourrait essayer diverses valeurs pour la quantité commandée (Q) et essayer de déterminer visuellement laquelle entraîne le coût total annuel de la gestion des stocks le plus bas, et retenir celle-ci. Illustration permettant de trouver à tâtons la quantité économique à commander QEC en calculant le coût total annuel de la gestion des stocks en fonction de diverses quantités commandées (Q). Ensuite, on pourra retenir que QEC = Q associé au coût total annuel de la gestion des stocks le plus bas. En utilisant les formules mathématiques suivantes: a) pour calculer les coûts de stockage: Cs = Csu * (S max + S min) / 2 = Csu * (Q / 2) Les coûts de stockage pour l'année égalent le stock moyen en entrepôt (quantité minimale durant l'année, plus quantité maximale durant l'année, et la somme est divisée par 2 pour avoir une moyenne), multiplié par le coût de stockage d'une unité pendant un an.

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Supposons que la quantité commandée Q soit de 200 unités pour chaque commande, alors: S max = 200 (car il ne peut jamais y avoir plus d'unités que cela à tout moment de l'année dans l'entrepôt) S min = 0 (car il n'y a pas de stock de sécurité: condition de certitude) Csu = 20% du prix d'achat d'un sac, soit 1, 40$ comme déjà montré. Cours et exercices corrigés gestion des stocks application. Cs = 140$ = 1, 40$ * (200 +0)/2 b) pour calculer les coûts de commande pour l'année: Cc = Ccu * (D / Q) Le nombre de commandes dans l'année est égal à la demande annuelle (D) divisée par la quantité commandée dans une commande (Q). Les coûts de commande Cc pour l'année sont égaux au nombre de commandes (D/Q) dans l'année multiplié par le coût pour passer une commande (Ccu): Cc = 1000$ = 20$ * (10000/200), puisque nous supposons que Q = 200. Les résultats que le responsable des achats a obtenus en faisant varier la quantité commande Q, sont résumés dans le tableau suivant: Remarque: On ne tient pas compte du coût d'acquisition et du coût de rupture, pour la simple raison que le coût d'acquisition ne fait pas partie du coût de la gestion des stocks et que nous supposons être en condition de certitude (pas d'erreur de prévision donc pas besoin de stock de sécurité).