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Par exemple si dans mon EDB il est mentionné "Le site proposera des fiches descriptives des biens immobiliers proposés à la vente ou à la location", il faudra lister tous les champs que l'on doit trouver dans ces fiches, comment on intègre les contenus de ces fiches (saisie, importation, …), quelles sont les choix donnés à l'internaute s'il est intéressé par un bien… etc. Cette étape se fait en collaboration client/prestataire et pose des fondations et un périmètre précis. Selon les cas, le budget et le planning peuvent être ajustés de manière plus précise. Il est rare qu'un client nous fournisse directement un CDC. Dans ce cas, l'avantage est qu'il peut obtenir un budget et un planning précis dès la proposition. L'inconvénient est que le prestataire est plus contraint et moins libre de proposer des alternatives qui peuvent être intéressantes et innovantes. Au final? Il est clair qu'en tant qu' agence digitale, nous préférons travailler sur une expression de besoins et nous sommes convaincus que la collaboration entre un client et un prestataire est la base d'un projet réussi.

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À l'issu du questionnaire, téléchargez votre synthèse PDF à envoyer au(x) prestataire(s) de votre choix. Accéder au rédacteur d'expression de besoins

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Le but de cet article n'est pas de faire un cours magistral sur la différence entre l' Expression (ou définition) De Besoins (EDB) et le Cahier Des Charges (CDC). Chacun a son avis sur le sujet, alors nous allons vous donner le notre et expliquer pourquoi c'est important et quels sont les avantages et les limites de cet exercice. Pourquoi je devrais passer par là? Tout simplement parce que c'est le point de départ d'un projet. Quand vous partez faire vos courses pour la maison, vous avez le choix entre y aller le nez en l'air et choisir selon vos envies (à la merci des sollicitations les plus fantaisistes ou inutiles…) ou faire une liste pour prendre le nécessaire, payer le prix juste et ne rien oublier. Dans la vie professionnelle, on a toujours des comptes à rendre (patrons, collègues, recruteurs, clients, fournisseurs, associés…). Mieux vaut donc avoir préparé son projet. Nous y voilà: EDB ou CDC? 'Je sais exactement ce dont j'ai besoin' ou 'Je sais où je veux aller mais pas comment y aller'?

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Par exemple, vous pouvez imaginer qu'un autre binôme utilise votre cahier des charges pour produire le jeu auquel vous pensez. Dans ce cas, ce qui n'est pas décrit dans le cahier des charges ne sera probablement pas réalisé. Ce qui sera équivoque sera toujours interprété de la manière qui provoque le moins de développement. Le Cahier des charges vous engage. Il permet d'évaluer la quantité de travail à réaliser. Veillez donc à être exhaustif: Si la description détaillée de votre projet vous paraît déjà insurmontable, imaginez le codage! C'est en allant au bout de cette description qu'on est capable de détecter un projet trop ambitieux. Si vous avez des doutes, afin de limiter le risque de ne pas achever le projet, certaines fonctionnalités peuvent être optionnelles. Les objectifs du projet pourront alors être considérés comme atteint même si ces dernières n'ont pas étés réalisées. Plan imposé en 4 parties: Objectifs Livrables Page de garde Mettre un titre, le logo de l'ENIB et une illustration.

Exemple: Crayon - Fonction: deposer de l'encre sur un papier - Besoin: communiquer Tondeuse - Besoin: entretenir le jardin - Fonction: diminuer la hauteur de l'herbe Projet de IPI - Besoin: Vous avez le concept d'un nouveau jeu et vous voulez permettre au prof et à vos amis d'y jouer. - Fonction: permettre à l'utilisateur de jouer à ce jeu. Cahier de charges En IPI, le cahier des charges comportera l'expression et l'analyse du besoin. Dans une relation client / prestataire, le cahier des charges est un document contractuel. C'est en s'appuyant sur le cahier des charges qu'on pourra déterminer si les objectifs ont étés remplis. Normes: Cahier des Charges Fonctionnel: AFNOR Use Cases: UML Récits d'utilisation: méthodes agiles... Il faut s'adapter au sujet traité. Le cahier des charges de IPI Le cahier des charges constitue les fondations du projet. Tout repose sur ce document! Vous devrez vous mettre dans la peau d'un client qui précise de manière univoque, cohérente et exhaustive ce qu'il attend comme produit.

July 3, 2024