Gestion Du Recrutement
La Gestion du Recrutement Talentia comprend: Un workflow automatique pour le la définition et le suivi des recrutements, Une publication automatique sur des sites d'emplois internes et externes, La gestion des demandes de recutement en ligne, Un moteur de recherche avancée des meilleurs candidats, Un outil de configuration de processus de sélection, Une intelligence automatique de sélection des meilleurs profils (ATS). Un outil de partage et recueil des avis des différentes personnes impliquées dans le processus, Des tableaux de bord et des rapports prédéfinis, Peut-on encore recruter à l'ancienne à l'heure du numérique Découvrez dans ce livre blanc les bases d'un recrutement digital à l'heure où le numérique est omniprésent. Trouvez vos nouveaux talents, plus rapidement Nos experts techniques sont à votre disposition pour des démonstrations dédiées de nos solutions.
Recrutement Gestion De L'information 2021
L'origine de la demande peut être un remplacement de courte durée, une mutation, un départ, un accroissement de l'activité de l'entreprise. La décision finale consiste à préciser la nature du contrat proposé, les horaires (temps plein ou non), la rémunération. Gestion du recrutement des. B. La description du poste ou de l'emploi Objectif. Cette description permet d'identifier la mission du poste, sa finalité au sein de l'organisation, les attributions, les responsabilités, la situation hiérarchique et la marge d'autonomie de son futur titulaire.
Création d'un poste pour absorber une charge de travail supplémentaire, etc. Le besoin se matérialise par une décision de recruter, c'est le point d'entrée du processus. L'embauche en interne ou en externe n'est pas toujours la seule réponse à un besoin. Des solutions alternatives peuvent être possibles selon les situations: réorganisation du travail, déplacement de personnel, recours à un intervenant ponctuel, etc. Etape 1 - Préparation du recrutement: qui et comment? 1. 1- Définition du poste L'objectif est de décrire précisément le contenu du poste à pourvoir. La description est simple, directe, elle s'appuie sur des verbes d'action. Elle donne lieu à une fiche de poste. Le recrutement - Cours BTS Gestion de la PME. Cette dernière contient: les grandes missions (finalités du poste dans l'activité de l'entreprise) les principales tâches et activités le positionnement du poste dans la structure (relations hiérarchiques... ) les responsabilités et prérogatives (management d'équipe, budget géré, etc. ) les liaisons avec les autres fonctions les conditions de travail les spécificités du poste (difficultés... ) Voir aussi comment rédiger une fiche de fonction, un document proche, mais avec des finalités différentes.