Abaque De Regnier - Culture Et Promotion
Présentation 3. 1 Origine et domaines d'applications Le principe de l'Abaque à été imaginé par François Régnier dès 1973 et fait l'objet d'un dépôt de brevet. À cette époque, François Régnier s'était rendu compte que certaines idées à forte valeur ajoutée ne sortaient pas en réunion à l'issue de séances de brainstorming classique. Il fit le constat que les travaux en groupe ne sont pas aussi efficaces qu'ils devraient l'être, car ce sont toujours les mêmes qui parlent et les mêmes qui se taisent: timidité, peur de la hiérarchie, peur de se tromper. De nombreux facteurs empêchent certains de s'exprimer spontanément. C'est la conséquence de la pression du groupe ( groupthink). À l'inverse, une grande assurance lors de la prise de parole peut amener le groupe à consacrer du temps à développer des idées qui ne le méritaient pas. Les premières implémentations de l'Abaque de Régnier ® ont été faites sur des cubes de bois. Ce concept a été commercialisé sous la marque ColorVote ® puis par Lidoli-Meeting ®.
Abaque De Régnier Formation
Pour les articles homonymes, voir Abaque. En management et gestion de groupe, un abaque de Régnier est un outil visuel d'aide à la prise de décision facilitant la négociation collective. Inventé en 1973 par François Régnier, docteur en médecine, les premières versions étaient en dur, constituées d'une grille et de cubes dont les six faces étaient colorées. Son informatisation permet un traitement plus rapide des informations. Principe de l'abaque [ modifier | modifier le code] À un groupe de personnes, pouvant aller de moins de dix (pour le groupe restreint) à plusieurs centaines (s'il s'agit d'une forme de sondage), on propose une série d'affirmations. Chaque personne réagit à chaque affirmation à l'aide d'un code couleur Vert foncé s'il est tout à fait d'accord Vert clair s'il est d'accord Orange, s'il est mitigé Rouge clair s'il n'est pas d'accord Rouge foncé s'il n'est pas du tout d'accord Blanc s'il ne sait pas quoi répondre La personne peut aussi décider de ne pas répondre, la couleur affectée à sa réponse est alors le noir.
Abaque De Régnier Pdf Free
Activé lun, 23/05/2016 - 17:03 Mis en ligne par Manel Ajimi 2 Commentaires Sujets abordés: Apprentissage interculturel Citoyenneté Education par les pairs Abaque de régnier: l'abaque est une grille qui comporte des phrases polé participant la remplit individuellement, ensuite ils discuteront ensemble et chacun pourra dire son point de vue. l'animateur favorise au maximum l'expression de chacun. Méthodologie: l'apprentissage coopératif l'éducation pour la santé apprentissage par les problèmes apprentissage par les pairs Étape par étape: 1- Consigne:" chacun remplit individuellement la grille en cochant la position la plus proche de son propre point de vue: si vous etes plutot d'accord avec la phrase (vert), plutot pas d'accord (rouge), si vous etes à la fois d'accord et pas d'accord (orange) ou encore si vous ne voulez pas vous positionner (blanc). Ensuite, nous discuterons ensemble de chaque phrase et chacun pourra dire son point de vue. " 2- Tour de tableM l'animateur lit l'item n1 et chacun énonce la couleur cochhée ou présente son carton de couleur.
Abaque De Régnier Pdf 1
En management et gestion de groupe, un abaque de Régnier est un outil visuel d'aide à la prise de décision facilitant la négociation venté en 1973 par François Régnier, docteur en médecine, les premières versions étaient en dur, constituées d'une grille et de cubes dont les six faces étaient colorées. Son informatisation permet un traitement plus rapide des informations. Property Value dbpedia-owl: abstract dbpedia-owl: wikiPageExternalLink dbpedia-owl: wikiPageID 5072960 (xsd:integer) dbpedia-owl: wikiPageLength 12987 (xsd:integer) dbpedia-owl: wikiPageOutDegree 5 (xsd:integer) dbpedia-owl: wikiPageRevisionID 109591088 (xsd:integer) dbpedia-owl: wikiPageWikiLink dbpedia-fr:Prise_de_décision category-fr:Décision dbpedia-fr:Management dbpedia-fr:Méthode_Delphi dbpedia-fr: prop-fr: wikiPageUsesTemplate dbpedia-fr:Modèle:Portail dcterms: subject rdfs: comment rdfs: label Abaque de Régnier owl: sameAs dbpedia-fr:Abaque de Régnier wiki-fr:Abaque_de_Régnier? oldid=109591088 foaf: isPrimaryTopicOf wiki-fr:Abaque_de_Régnier is dbpedia-owl: wikiPageDisambiguates of dbpedia-fr:Abaque is dbpedia-owl: wikiPageWikiLink is foaf: primaryTopic wiki-fr:Abaque_de_Régnier
C'est une méthode qui est utilisée dans de nombreux secteurs de l'industrie. HAUT DE PAGE 3. 2 Principe original de la méthode François Régnier a construit un mode de prise en compte des avis individuels et de leur consolidation en utilisant un système de couleur simple. Cette méthode est aussi connue sous le nom de la méthode du « Vote coloré ». Le principe consiste à élaborer des questions courtes, sous forme d'affirmations (appelés items), et d'y assortir des réponses correspondant à une échelle d'intérêts symbolisés par des couleurs. Le principe de choix des couleurs primaires est basée sur une échelle colorée la plus universelle: celles des feux tricolores de circulation. Quand le participant... BIBLIOGRAPHIE (1) - OSBORN (A. ) - Applied imagination: principles and procedures of creative problem solving. - Scribner (1963). (2) - DE JONG (H. H. ) - Guidelines for the identification of hazards: how to make unimaginable hazards imaginable. Eurocontrol (2004). (3) - TIMMERMAN (T. ) - When are more heads better than one?
Les participants peuvent aussi s'abstenir de voter en ne plaçant pas leur cube face à l'animateur. Dans ce cas, le participant qui s'abstient de prendre position ne pourra participer aux 2e et 3e temps. Puis chaque participant argumente la couleur de son choix (en 30 ou 45 secondes). Durant ce 2ème temps, seul celui qui argumente a droit à l'expression tandis que les autres restent silencieux. 3ème temps C'est le temps du débat collectif qui peut durer 5 à 10 minutes. Ce débat peut s'alimenter du consensus ou des différences apparues sur le tableau de recueil des votes. Il peut être complété par un apport théorique éventuel. Durée Il est souhaitable de disposer au minimum de 30 à 40 mn pour 1 affirmation et de 60 à 90 mn pour 3 affirmations. Remarques L'animation peut avoir lieu en début, milieu ou fin de séance en petits groupes ou en séance plénière pour se présenter pour appréhender une thématique à partir des représentations de chacun pour approfondir une réflexion pour analyser un problème ou une situation pour évaluer une action ou une séance … Réalisé par le Comité Régional d'Education pour la Santé.