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GROUPE HYDROCOP - Un partenaire privilégié des territoires Hydrocop est né du regroupement d'entreprises locales d'énergie souhaitant développer ensemble des projets d'acquisition ou de construction d'installations hydroélectriques, afin d'assurer une partie de leur approvisionnement en électricité renouvelable. La plupart de ces entreprises locales sont des sociétés d'économie mixte (SEM), dont le capital est majoritairement détenu par des acteurs publics. Impliquées dans la distribution et la fourniture d'énergie depuis plus de 100 ans, elles ont toujours été, par nature, des partenaires privilégiés des acteurs des territoires. Profile T en acier pour Manihi Polynesie Francaise Tahiti. La Régie de la Bresse - Leur partenaire pour cette belle acquisition La régie de la Bresse aura 87 ans d'existence cette année (création en 1934). Son rôle est de distribuer l'électricité produite par les barrages de La Bresse. Celle-ci produit 15% environ de l'électricité consommée et assure la totalité de sa distribution. La Bresse est ainsi une des rares communes françaises à ne pas appliquer la taxe locale sur l'électricité (TLE) ce qui permet aux habitants de bénéficier d'une facture d'électricité moins élevée que celle de la plupart des Français.
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On savait déjà qu'il y avait des problèmes (…) On revient au même point qu'il a une dizaine d'années: à cette époque, EOS, en main des collectivités publiques romandes, avait cédé ses barrages contre des actions Alpiq. » (Robert Cramer, Verts/GE) "À qui appartiennent les ouvrages hydroélectriques qui contenaient de l'or bleu et qui rejettent aujourd'hui des chiffres rouges? ", s'interroge Willy Boder dans Le Temps. "Font-ils partie du patrimoine national que la Confédération et les cantons doivent protéger au nom de la sécurité d'approvisionnement du pays en électricité? Turbine Hydroelectrique d’occasion | Plus que 3 exemplaires à -65%. Ou s'agit-il de biens que leurs actionnaires peuvent vendre comme bon leur semble? " Dans Le Matin, Eric Felley note qu' "il n'y a pas si longtemps pourtant, la Suisse vivait en autarcie électrique. Les grands barrages jouaient pleinement leur rôle. Puis, la libéralisation du marché de l'électricité s'est imposée comme une évidence idéologique. Corollaire, il fallait le savoir, c'était scier la branche sur laquelle on était bien assis (…) Aujourd'hui, on se demande si la gestion de nos barrages, prunelles de nos Alpes, n'a pas été confiée à des aventuriers, qui ne savaient naviguer que par beau temps. "
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8 mars 2016. L'annonce faite par le groupe Alpiq, l'un des principaux acteurs du marché suisse de l'électricité, d'ouvrir jusqu'à 49% de son portefeuille hydroélectrique a, comme on pouvait s'y attendre, suscité de nombreuses inquiétudes et interrogations sur l'avenir des grandes installations hydrauliques du pays. Des barrages comme ceux de la Grande Dixence ou Émosson, construits au milieu du 20e siècle, font en quelque sorte partie du patrimoine national. Ils témoignaient jusqu'ici de la volonté du pays de se doter d'infrastructures pouvant garantir son indépendance énergétique. Centrales hydroélectriques à vendre sur saint. Aujourd'hui, en raison surtout de l'évolution du marché européen de l'électricité, la décision d'Alpiq fait d'autant problème qu'elle survient à un moment où le monde politique est en train de mettre en place les modalités de la transition énergétique. Au tout début du mois, le Parlement fédéral avait en effet, et pour l'essentiel, réussi à surmonter ses divergences quant à l'opportunité de subventionner en cas de besoin les grandes centrales hydrauliques existantes.